![]() |
#11 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано AKIS
Мы ведь об этом говорим, не так ли? Этого ведь в конечном счете заказчик ожидает всегда в конечном счете - не "ускорения-улучшения", не возможности напечатать такой отчет и сякую шахматку (чем, каюсь, недалекие консультанты его часто пытаются завлечь) - а чтоб система приносила ему ДЕНЬГИ. Цитата:
Изначально опубликовано AKIS
Одежда покупается - чтобы было тепло и красиво. Машина покупается - для того, чтобы ездить из точки А в точку Б. Система покупается - чтобы было больше ДЕНЕГ. Цитата:
Изначально опубликовано AKIS
Но поймите. Весь бизнес построен на коренном противоречии между ожиданиями покупателя - и возможностями продавца. Беда не в том, что продавцы НЕ УМЕЮТ - беда в том, что они умеют НЕ ТО, что хочет покупатель. Цитата:
Изначально опубликовано AKIS
Если рассматривать достижения, скажем, автопромышленности с такой же финансовой точки зрения - то они более чем сомнительны. Ни БМВ, ни Мерседес, ни даже Феррари до сих пор не производят ДЕНЬГИ их владельцам. Акис, простите меня за резкость, я Вас очень уважаю, а воюю исключительно с позицией. Просто IT-это инженерия. Только очень молодая, недоразвитая. Но у нее все впереди, я просто помню фото первого автомобиля - это еще с паровым котлом - монстр страшенный, почти как нынешний корпоративный софт, все это пройдет, и будет качество, но уже не для нас. А вот искренне стараться сделать лучше, без цинизма, и апелляций к законам рынка - я бы хотел. Только не знаю, как ![]() |
|
|
![]() |
||||
Тема | Ответов | |||
Риски проекта | 1 | |||
Хроника одного проекта | 2 | |||
Amand: Известный анекдот о Руководителе проекта | 3 | |||
Оцените мои шансы найти работу | 10 | |||
Первые 100 голосов | 7 |
|