Изменение типа задания в производстве

[Nic]

Цитата:

Изначально опубликовано Vals

Вопрос из экономики в этом случае.
Т.к. они вводят выработку целиком на ПЗ, то соответственно себестоимость ПЗ - "котловая". Все затраты сваливаются в кучу и отследить их и проанализировать представляется трудным. Ещё раз отмечу, что на бумаге им это было удобно, но ведь система позволяет улцчшить оценку производства.
Итак, у них есть котёл, где Иванов, Петров, Сидоров вводят выработку.
Как управленец могу спросить: кто переработал, кто перевыполнил план, сколько реально стоит операция N и какой РЦ эффективнее её выполняет?

Вот в таком роде реально объяснить преимущества.

А что тут трудного?
Выработка заносится по РЦ ежедневно по ПЗ, и как раз Иванов ставит свою выработку на своем РЦ, Сидоров свою и т.д. стоимость операции определена, т.к. оборудование стоит и никуда не девается, расход ресурсов то же определен.

Этот Вопрос встал тогда, когда говорилось о разбиении ПЗ.

С Уважением,
Nic