Про консультантский подход

[glibs]

Я чего-то считал, что архитектор скорее контролирует РЕШЕНИЕ в целом. Т.е. координирует в первую очередь работу консультантов, в меньшей степени разработчиков. Чтобы функционал консультантов был совместимым друг с другом, сочетался как-то. Дополнительной задачей может быть непроектная — универсализация кастомизаций на проекте, чтобы их можно было использовать у других.

Вот слайд из презентаци по еще ONTARGET.

Архитектор бизнес-решений
-----------------

Функции:
- Отвечает за процесс Дизайна решения
- Контроль качества создаваемого решения
- Координирует работу аналитиков и функциональных консультантов

Профиль:
- Ведущий аналитик, имеющий опыт работы
- Знание предметной области