Знатокам производства.

[Beginner]

во всяком случае в моей практике, нормативный объем передаваемой партии крайне редко соответствует фактическому ее объему (то, что вы называете перекрытием).

При оценке реалистичности выполнения плана производства на практике наши производственники зачастую используют интегральные показатели:

1. Суммарная трудоемкость плана
2. Уровень утилизации оборудования
3. Достаточность материалов

Не знаю, на сколько это для Вас очевидно, но ряд предприятий при утверждении плана производства даже уровень НЗП не принимают во внимание.

Поэтому могу предложить Вам не заострять внимание на деталях и не пенять на Майкрософт (они тут Вам не помогут), а сосредоточиться на уровне детализации спецификаций и маршрутов, обеспечением межцеховой кооперации, а также вопросом организации сбора фактических данных.

Поверьте, погрешность в точность плана производства, вносимая некорректной работой функциональности "Перекрытие" просто ничтожна в сравнении с остальными составляющими