Точка абсурда (анонс)

[spectr]

хихихи Это мой стеб
У меня все это ассоциируется с теорией вероятности больших чисел.
С имеющихся недостоверные данные на входе нужно выполнить процесс и получить нужный результат. И вот чтобы его получить с вероятностью 100% мы начинаем применять компенсации к каждому недостоверному входному параметру и проводить итерации (выполнять процессы).
Тем самым чем больше компенсация тем больше итераций. А теперь еще представьте что внутри механизма могут быть сбои и каждому винтику механизма нужно также применить компенсации.

По такой теории получается что за Х-летие уборщица, геймер и маркетолог смогут склепать что угодно.
А как учесть форс-мажоры ? (Уборщича померла )

p.s. Никакая методология не поможет вам если у вас не будет квалифицированного персонала на всех этапах проекта, иначе вся работа неквалифицированного персонала или ее проверка ложится на плечи квалифицированного персонала, тогда возникает вопрос нафиг они вам нужны

p.s.s.

Цитата:

Более того, я смогу предсказать успех подавляющего большинства проектов и без изощренных инструментов. Смотрите: если PreSales оценил проект в 800 человеко-дней и 2 года, а директор продал за 600 с запланированным окончанием 31-го декабря 2013 года - жди проблем.

А тут все зависит от того кто больше понимает задачу и ее решение

Цитата:

Это где ж вы вакуум нашли, когда все полки завалены книжками, а каждая консалтинговая фирма ссылается на патентованную (с) методологию, обещающую полный успех? Понятно, что всех учили так писать статьи - введение, основной блок, заключение - но нам-то зачем втирать?

А то !!! Каждый клепает под свою нишу бизнеса и свой бизнес-процесс в компании, с учетом тех мест где больше всего рисков

Лана помолчу , но в идеале все методологии должны свестись до задачи трех станков.