|  | 
|  08.10.2010, 00:45 | #1 | 
| Участник |   Цитата: 2. ну раз не знаем, что хотим получить, то непонятно, что надо контролировать... 3. как контролировать качество того о чем мы ни чего не знаем? 4. есть риск менеджмент, нет риск менеджмента - пиндык случился - все насмарку. Вот у нас был риск менеджмент во главе с Шайгу - но лес выгорел до тла... Ладно на 2, 3 и 4 - это конечно издевательство. Но вопрос 1 вполне конкретен. Получается: Интегратор не нужен и возможно даже опасен, но Аксапту гдето купить надо... Естественно эта идея может быть рождена только умом Заказчика, которому надоели Интеграторы - сколько им не плати все равно ни за что не отвечают... Я правильно понял Вашу мысль? Последний раз редактировалось Мартынов Дмитрий; 08.10.2010 в 00:51. Причина: прозевал часть ответа... приношу извинения | 
|  | 
| Теги | 
| erp, провал проекта, разборки по понятиям | 
|  | 
|  Похожие темы | ||||
| Тема | Ответов | |||
| ERP-системы — мэйнстрим или тупиковая ветвь? | 30 | |||
| О причинах неудачных внедрений ERP | 4 | |||
| 
 |