|  04.10.2010, 13:29 | #12 | 
| Banned | 
			
			Скопирую сюда, а то не в ту тему изначально запостил а) насколько детально исполнитель должен изучать задачу до заключения основного договора? -- настолько, насколько ему за это заплатили (см. пункт б), а также настолько детально, чтобы самому получить представление о том, можно ли сделать проект, или нет. Кому нужен лишний рассерженный клиент? б) должен ли он это делать за свой счет? -- нет. Вы представляете, сколько времени предпроект может занять? Времени, которое можно потратить, например, на активных клиентов, которые исправно платят. в) имеет ли по понятиям Исполнитель право заключения отдельного тайного договора с представителем Заказчика (кто ни будь из представителей интеграторов возьмет на себя смелость это заявить) ? -- нет г) презентации – затраты Исполнителя, должен ли Заказчик их оплачивать (в случае если он выбрал этого Исполнителя и в случае если выбрал другого)? -- первые презентации обычно никто не оплачивает. А если презентуем результат работы, то презентация - часть этой работы и потому оплачивается. д) имеет ли право Заказчик устраивать тараканьи бега, т.е. не прописав детали в ТЗ выбирать самого дешевого исполнителя -- имеет. Не каждый заказчик знает сам, что ему нужно. Не каждый способен рациональные критерии отбора найти. | 
|  | 
| Теги | 
| erp, провал проекта, разборки по понятиям | 
|  | 
|  Похожие темы | ||||
| Тема | Ответов | |||
| ERP-системы — мэйнстрим или тупиковая ветвь? | 30 | |||
| О причинах неудачных внедрений ERP | 4 | |||
| 
 |