Из статьи и предыдущего опыта можно вынести то, что руководство упорно считает, что методики описания БП -- инструмент очкарика-программиста, а не управленца. Если клиент придерживается такой точки зрения и не удается убедить в обратном (хотя бы отчасти), то никто не будет вникать в методику и обследование, в лучшем случае, превращается в "соглашательство" с консультантом.