![]() |
#31 |
Lean Six Sigma
|
На всякий случай добавлю свои 5 копеек.
100% согласен с Михаилом Андреевым. На проекте достаточно одного знающего менеджера проекта и именно со стороны внедренца. Сомневаетесь - запросите его резюме. Не внушает доверия - потребуйте поменять. Я знаю случаи, когда золотые партнёры МБС по требованию клиента полностью меняли команду проекта. Со стороны клиента проект должны курировать люди, хорошо знающие предметные области (обычно вторые люди в соответствующих подразделениях, типа замглавбуха и т.п.). Администратор должен администрировать. И не за 3000-5000, а за 1500. ИМХО. |
|
|
Опции темы | Поиск в этой теме |
Опции просмотра | |
|