AXForum  
Вернуться   AXForum > Рынок > Сравнение ERP-систем
All
Забыли пароль?
Зарегистрироваться Правила Справка Пользователи Сообщения за день Поиск

 
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 21.05.2005, 00:19   #11  
Сахават is offline
Сахават
Участник
 
162 / 10 (1) +
Регистрация: 11.04.2005
Адрес: Орел
Цитата:
Изначально опубликовано mazzy

Ох. Примерно этого я и боялся.
Итак, Сахават. Вы утверждаете что вам показалось, что вы планируете лучше.
Почему? Вы не объяснили. Выше вы грозились ДОКАЗАТЬ.
А свели к нападкам на Георгия.

Итак, очень хотелось бы послушать мнение компетентного (еще надеюсь) человека и услышать обоснования И доказательства. Что именно, почему, зачем по вашему мнению.
Сергей!

Не передергивайте. Вот текст:

--------------------------------------------------------------------------------------------
Было бы хорошо, если Георгий согласился бы описать вкраце:
1. Что и в каком количестве планируем (Среднее количество операций в "спецификации") ?
2. Способ планирования?
3. Количество РЦ?
4. Среднее количество машин в РЦ?
5. Частота диспетчеризации?
6. Коэффициент загрузки?
7. Учтены липереналадки?
8. Как планируются транспортные операции?
9. Насколько используются возможности "перекрытия" - распараллеливание операций?
10. Пиходится ли и есть ли возможность ручной корректировки расписания?

и привел бы вид диаграммы Гантта.

Вот тогда я скажу боле конкретно, насколко хуже или лучьше это организовано у меня (такая же мебельная фабрика ЗАО ЭМиКС г.Орел).

Идет?
------------------------------------------------------------------

После получения ответов Георгия я рискнул дать оценку производства на Феликсе на основании фрагмента расписания. Что и потвеердил Георгий.
-----------------------------------------------------------------------------

Никто на Горгия не нападал. Могли бы спросить его мнение на этот счет.
Я задал эти вопросы для того, чтобы посмотреть, что реально делает Аксапта на предприятии, где она считается внедренным. (Ни один человек на эту тему кроме Георгия не откликнулся, несмотря на его недоуменный возглас.)
Ответ был - почти ничего, кроме РАСЧЕТА сводных норм потребности в материалах на план введенный вручную и УЧЕТА выроботки.
Я не думаю, что на Феликсе неграмотные специалисты. Получается, либо Аксапта не поддается внедрения по части оперативного управления производством, либо она просто не умеет оперативно планировать и диспетчировать.Так что, нечего и сравнивать.

Хотите составим тестовый пример и проверим способности Axapta и YSB.Enterprise.Mes. Было бы хорошо, если бы участвовал бы и Евгений Борисович с ФОБОСом.
--------------------------------------------------------------------------
Разумеется все поставленные вопросы решены в YSB.Enterprise.Mes.
Теги
mes, производство

 

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Посл. сообщение
В крупную торговую компанию (Москва) требyется Специалист по развитию информационной системы Microsoft Dynamix Axapta 4.0 Юлия Ч Рынок труда Microsoft Dynamics 1 19.11.2008 09:45
Семинар "Системы автоматизации управления производством для пищевой промышленности" Georgy Полезное по Microsoft Dynamics 0 31.07.2007 13:23
Готовый набор OLAP-отчетов для системы Axapta. Recoilme Полезное по Microsoft Dynamics 2 07.09.2006 13:25
Системный аналитик системы Axapta / Москва / 2500-5000$ deon Рынок труда Microsoft Dynamics 2 30.11.2005 16:01
Sputnik Labs: Успешное внедрение системы Incadea в сети автоцентров СИМ. Olga E-S Полезное по Microsoft Dynamics 0 05.04.2005 14:04

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход

Рейтинг@Mail.ru
Часовой пояс GMT +3, время: 01:05.