![]() |
#8 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано sassas
э нет, батенька. Сначала вопросы о вменяемости/серьезности намерений/оценка стиля принятия решений на Вашем предприятии, а потом - разъезды, посиделки. Например, меня смущает: 1. Постоянная потребность в новых кадрах 2. Неуспешность внедрения Коламбусом (я представляю, как они работают) 3. Наличие сразу нескольких ведущих разработчиков. 4. Набор ведущих разработчиков после разработчиков. Пока не будет искренности и исчерпывающих ответов здесь, в Вашу дырочку я не поеду, и другим категорически не рекомендую так поступать. 2. Вы считаете , что у Columbus " только успешные внедрения"? 3, 4. Вы сторонник методологии внедрения проектов "один ведущий разработчик- несколько разработчиков"? Не приезжать к нам на собеседование - это Ваше право. Александр |
|