| Результаты опроса: Насколько вероятно, что Вы будете рекомендовать продукт вашей специализации оказавшись в совете директоров? | |||
| 0 - Категорически не буду рекомендовать ни при каких условиях |
   
|
0 | 0% |
| 1 |
  
|
0 | 0% |
| 2 |
  
|
1 | 2.50% |
| 3 |
  
|
4 | 10.00% |
| 4 |
  
|
2 | 5.00% |
| 5 |
  
|
12 | 30.00% |
| 6 |
|
5 | 12.50% |
| 7 |
|
5 | 12.50% |
| 8 |
|
1 | 2.50% |
| 9 |
|
2 | 5.00% |
| 10 - Непременно буду рекомендовать |
|
8 | 20.00% |
| Голосовавшие: 40. Вы ещё не голосовали в этом опросе | |||
|
|
Опции темы |
17.10.2017, 15:04
|
#5 |
|
Участник
|
но даже с добавкой про совет директоров вопрос выглядит странным.
по зравому размышлению мой, например, ответ не изменился:
так лично я поступал всю свою сознательную деятельность. лично меня так учил еще мой первый руководитель еще в мои 1Совские времена. конечно, честность-профессионализм-и-все-дела оказывают влияние.. но критерий очень прагматичный - если система подходит, то и внедрять ее будет легче, и времени будет затрачено меньше, и прибыль с такого проекта будет больше. к тому же довольный клиент будет советовать другим. поэтому просто не стоит насиловать внедрением тех, кому система не подходит. а вот кому подходит система? кому рекомендовать, а кому не рекомендовать - в данном вопросе все равно уводится в область умолчаний. хотя именно "кому" и является самым интересным - вдруг таковых и нет вовсе на рынке. |
|
|
|
| За это сообщение автора поблагодарили: DAX.Company (2). | |
|
|
|
Древовидный вид