| Результаты опроса: Должен ли руководитель проекта знать систему, которую внедряет? | |||
| Да, должен знать очень подробно |
   
|
32 | 28.32% |
| Да, должен знать |
  
|
37 | 32.74% |
| Да, должен знать в общих чертах, чтобы понять где ему мозги канифолят |
  
|
41 | 36.28% |
| Нет, не должен |
  
|
3 | 2.65% |
| Не знаю |
  
|
0 | 0% |
| Голосовавшие: 113. Вы ещё не голосовали в этом опросе | |||
|
|
Опции темы |
27.07.2007, 15:46
|
#40 |
|
Участник
|
Ответ проще:
Есть роль ПМа в проекте и есть роль ГИП в проекте. У них совершенно разные задачи и требования к их знаниям. Путаница происходит из-за того, что проекты внедрения - очень маленькие по сложности и задачам (я не про деньги  ) - поэтому эти роли обычно совмещены в одном человеке.Вот именно поэтому, конкретный пм по имени "Вася", знает и методологию управления проектами и сам составляет список задач, которые надо сделать на проекте. |
|
|
|
Древовидный вид