| Результаты опроса: Какова (истинная) ЦЕЛЬ автоматизации? | |||
| Откат (однозначно) |
   
|
0 | 0% |
| Капитализация бизнеса (понты) |
  
|
2 | 18.18% |
Мода (что мы - хуже всех что ли?
|
  
|
1 | 9.09% |
| Слышали, что это полезно |
  
|
2 | 18.18% |
| Акционеры считать деньги умеют, вот и напрягли.. |
  
|
3 | 27.27% |
| Ген дир создал под себя механизм управления и это работает! |
  
|
0 | 0% |
| Про Цели проекта так ничто и не сказал! |
|
1 | 9.09% |
| Другой ответ (указать в комментах) |
|
2 | 18.18% |
| Голосовавшие: 11. Вы ещё не голосовали в этом опросе | |||
|
|
Опции темы |
11.04.2007, 10:42
|
#24 |
|
Участник
|
Цитата:
Сообщение от egen
В одной задачке по упр учету видел такой пример - сокращение дебеторской задолженности на 5 дней (цифры условные) дает высвобождение оборотных средств на 100т.д, что сокращает овердрафт на 10%.
Вот тут как то понятно - сколько стоит проблема и сколько ее решение. В целом же, отходя в сторону от вопроса, количественная оценка прибыли перед реинжинирингом-автоматизацией - это правильный подход. Как пишет ДеМарко http://redmassacre.livejournal.com/31777.html#cutid2 затраты и выгоды надо определять с одинаковой точностью |
|
|
|
Древовидный вид