|
|
#11 |
|
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано Тимур
На всякое НЛП найдется тот, кто покажет, что король - голый. И что дальше? Цели определяются исходя из профессиональных принципов, а эффективные технологии (взаи)модействия позволяют достигать любых целей. Там, где успех зависит от четкости понимания целей и эффективного взаимодействия, что весьма свойственно проектам внедрения. Цитата:
Изначально опубликовано Тимур
Процесс продаж можно сравнить с театром. Очень похоже. Цитата:
Изначально опубликовано Тимур
На мой взгляд такая схема из-за того, что вендоры позволяют оставлять внедренческим компаниям маржу от перепродажи лицензий. .. А внедренческие компании уступят место консалтинговым, которые будут продавать услуги по внедрению многих продуктов, а не специализироваться на отдельных. Соответственно и рынок выбора КИС сформируется. А разве внедренческая компания может внедрять несколько программных продуктов такой сложности? Будет ли толк от такой "диверсификации", ведь чтобы освоить работу с программынм продуктом в полной мере, надо как минимум год специалиста. причем с разным функционалом на разных проектах. Другое дело, что роли ИТ консультантов и внедренцев должны разделиться.
__________________
"...жизнь проходит, пока мы строим планы на жизнь..." с уважением, ESys. |
|
|
|
|
Похожие темы
|
||||
| Тема | Ответов | |||
| Риски проекта | 1 | |||
| Хроника одного проекта | 2 | |||
| Amand: Известный анекдот о Руководителе проекта | 3 | |||
| Оцените мои шансы найти работу | 10 | |||
| Первые 100 голосов | 7 | |||
|