|
|
#9 |
|
Участник
|
Так смысл то в том, что если бы ваши директора в прошлом были консультантами, то они бы быстро договорились с внедряющим консультантами, и главная их проблема была бы: как убедить собственника дать бабки на проект и пропарить ему мозги об "эффекте", а не получение результата проекта. Происходит же сдвиг парадигмы.
__________________
"...жизнь проходит, пока мы строим планы на жизнь..." с уважением, ESys. |
|
|
|
|
Похожие темы
|
||||
| Тема | Ответов | |||
| Риски проекта | 1 | |||
| Хроника одного проекта | 2 | |||
| Amand: Известный анекдот о Руководителе проекта | 3 | |||
| Оцените мои шансы найти работу | 10 | |||
| Первые 100 голосов | 7 | |||
|