|
|
#17 |
|
Участник
|
да, суровый минимализм себестоимости может быть оправдан (математикой).
Но этих 6 героев нужно найти (кадровое агентство?), подружить, менеджерить и управлять рисками факапов от такой удаленнйо работы, то есть эти же 6 спецов на окладе будет делать что-то (некий объем) просто медленнее (в том же хорошем качестве), а значит и зп получать дольше. Ну или за это время сделают меньше. Потом, это только кодеры или 3+3? Описание кто-то пишет, согласовывает, в конце оставляет кучу мануалей, учит юзеров? То есть, цель же не просто сделать отлитое в строках кода "нечто", а чтоб работало потом долгие годы. Так что, накрутка на такую себестоимость будет даже для самой фирмы, как доп издержки или оплата этих сумм внедренцу. Формула же на форуме приводилась для простоты прикидок Фрилансер стоит х2 к шатному сотруднику Консалтинг стоит х2 к фрилансеру И этому есть оправление в доп тратах на организацию, аренду, отпуска (у фриланса отпуск в ставке тоже), болезни, обучение и прочие интернеты с налогами. А за риски-сроки-качество и приходится платить, выбирая тот или иной путь. Не всегда можно набрав с улицы 6 незнакомых человек за год вообще что-то сделать. Это ж проект с элементом творчества и влияния индивидов. Потому все приведенные расчеты могут быть реальностью, но с разным результатом на выходе - от полного счастья клиента, до "не запустилось". Сам всего этого по себестоимости и ценообразованию ставки часовой не знал, но пришлось столкнуться не только с автоматизацией кого-то, но и себя. Так что, не все так просто. обучать 300 челов из примера будет кто? сам клиент или исполнители? Это сколько занятий в группах по 5-20 человек? Обучение может быть по 60-200 часов материала То есть, к себесоимости просто сделать, нужно еще и внедрить добавлять, чтоб заработало. |
|
|