| Результаты опроса: нотация | |||
| eEPC |
|
15 | 36.59% |
| UML (какие из) |
|
8 | 19.51% |
| DFD |
|
8 | 19.51% |
| IDEF0 |
|
22 | 53.66% |
| IDEF3 |
|
10 | 24.39% |
| OBM |
|
2 | 4.88% |
| A1 |
|
2 | 4.88% |
| другое (укажите) |
|
4 | 9.76% |
| Опрос с выбором нескольких вариантов ответа. Голосовавшие: 41. Вы ещё не голосовали в этом опросе | |||
|
|
Опции темы |
|
|
#8 |
|
Участник
|
Я вот уже лет 10 в разных проектах в разных компаниях занимаюсь моделированием бизнес-процессов. Почему-то судьба у всех этих кип схем одинаковая - сразу же после издания они кладутся на полку и никогда далее не используются.
Мое глубокое убеждение - в проектах внедрения ERP-систем моделировать бизнес-процессы вообще не нужно. Достаточно выявить функциональные требования предприятия к системе, провести GAP-FIT анализ - далее дизайн, разработка и т.д. Зачем нужны схемы бизнес-процессов? P.S. Я не рассматриваю случаи, когда сам клиент просит попутно с внедрением провести реинжиниринг бизнес-процессов. |
|
|
|
|
|