|
![]() |
#1 |
Участник
|
2 sukhanchik
Цитата:
...не приветствую кузницу кадров, т.к. из нее выходят как правило люди, однобоко смотрящие на задачи...
Плюс существует и другая сторона, это Ваши люди, они Вас знают и куда заведет их кривая ни кому не известно. Возможно они вернутся, но уже с другим опытом. Возможно они отдадут проект Вашей компании. Вариантов много. 2. Ivanhoe Дополню. Вот интересная мысль - связи\протекция. А как ее добиваются? Да очень просто. Вот скажем сколько у вас знакомых среди ТОПов? Вы можете прямо сейчас набрать фин. директора и поинтересоваться а как проще методологически решить проблему переходящего сальдо бюджетных периодов при переходе на новую модель бюджетирования? У кого шансов занять вкусную позицию больше, у рядового сотрудника, который видел совет директоров издалека, или у консультанта\РП который провел ни одну встречу с этими людьми в поисках решения их проблем, нашел данное решение и внедрил его. А если У Вас есть рекомендации, скажем от пары десятков ТОПов, то, я думаю ответ становится очевиден.
__________________
Тимошкин Владимир |
|
![]() |
#2 |
Banned
|
Цитата:
Сообщение от tvladimir
![]() Плох тот солдат, который... Сотрудник должен развиваться, иначе он балласт для бизнеса, которым в случае чего можно пожертвовать (кадровый резерв, планы по расширению, открытие новых направлений еще ни кто не отменял). Согласен, расти хотят не все, но российские работодатели и не заставляют расти, а лишь дают шанс. Многие готовы за него ухватится всеми силами и тянуть... Мне кажется, этот шанс в консалтинге существенно больше.
|
|