Очерёдность внедрения

[George Nordic]

Каждый случай - индивидуален.
Предоставленной Вами информации недостаточно.

Сколько складов? Сколько магазинов? Есть ли отдельные центры для оптовиков? Сеть дилеров? Это в одном городе? А есть ли филиалы в других городах? И каналы к ним?

Обычно сначала внедряют логистику + конфигуратор продукции и финансы.

Потом - CRM по желанию... Сводное планирование...

С Уважением,
Георгий

[Zveriok]

Мы хотим начать с "Расчеты с клиентами" (Логистика). Т.е. с ввода заказов

[Hard]

Цитата:

Сообщение от Zveriok

Мы хотим начать с "Расчеты с клиентами" (Логистика). Т.е. с ввода заказов

Чтобы вводить заказы, надо для начала настроить склады, номенклатуру и иже с ней, договоры, клиентов и много чего еще. Мало того что настроить - определиться с составом и структурой.

Большой вопрос, нужно ли использовать конфигуратор и даже модуль производства. Также нужно определиться, где будут финансы. Не знаю как ваш Бест способен загружать проводки, но 1С-а по-моему вполне хватит если только для отчетности перед контролирующими органами. Но ведь производство компьютеров - не единственный вид вашей деятельности, поэтому можно посмотреть с масштабом.

В общем, для начала нужно разобрать по винтику всю логистику, а еще раньше определиться с долгосрочными и среднесрочными целями данного проекта, потом с проектной группой. На большинство вопросов вы ответите себе сами на первом же обсуждении в узком кругу за ящиком пива.

[Zveriok]

Цитата:

Сообщение от Hard

Чтобы вводить заказы, надо для начала настроить склады, номенклатуру и иже с ней, договоры, клиентов и много чего еще. Мало того что настроить - определиться с составом и структурой.

Вся эта предварительная работа очевидна. Понятно, что уже на стадии Анализа необходимо получить от Заказчика ответы на следующие вопросы:

• Балансовые счета, включая систему аналитического учета
• Финансовая аналитика

• Склады (в т.ч. «виртуальные», изоляторы брака) и политика складирования (система складов должна быть разработана в связке с системой (технологией) товародвижения и учета товарных потоков)

• Кодирование \ классификация клиентов (их уникальность)
• Кодирование \ классификация ГП
• Учетная нумерация \ классификация первичных документов
• Методы и особенности нумерации частей и компонент готовой продукции (структуры изделия) – партии, серийные номера

• Кодирование \ классификация контрагентов поставщиков (их уникальность)
• Кодирование \ классификация материалов и компонент (их уникальность)
• Учетная нумерация \ классификация первичных документов

• Нормы отпуска материалов, комплектующих в производство (спецификации)
• Маршруты изготовления

[Zveriok]

Плюс ко всему

Заказчик уж очень хочет скорре перейти к работе с корпоративным порталом. Есть удаленные представительства, которые, по мнению Закачика, так же должны работать в системе. В связи с этим задумались над тем, что в дальнейшем будет первично - Производство или Корпоративный портал.

[Hard]

Цитата:

Сообщение от Zveriok

Плюс ко всему

Заказчик уж очень хочет скорре перейти к работе с корпоративным порталом. Есть удаленные представительства, которые, по мнению Закачика, так же должны работать в системе. В связи с этим задумались над тем, что в дальнейшем будет первично - Производство или Корпоративный портал.

Как я уже сказал выше, пока очень не очевидна закупка лицензии на производство. Если я не ошибаюсь, достаточно использования журнала Спецификации.
Что касается корпоративного портала, ничего не могу сказать, надо знать, как сейчас все это интегрировано. Но что-то мне подсказывает, что при самом благоприятном стечении обстоятельств до него вы доберетесь самое раннее к концу года. А за это время мно-ого воды утечет.

[Михаил Андреев]

Цитата:

Сообщение от Hard

Как я уже сказал выше, пока очень не очевидна закупка лицензии на производство. Если я не ошибаюсь, достаточно использования журнала Спецификации.
Что касается корпоративного портала, ничего не могу сказать, надо знать, как сейчас все это интегрировано. Но что-то мне подсказывает, что при самом благоприятном стечении обстоятельств до него вы доберетесь самое раннее к концу года. А за это время мно-ого воды утечет.

По Производству есть проблемы. Без лицензии на Производство в версии 3.0 нельзя планировать сборку компьютеров - Сводное просто не развернёт спецификации (в 2.5 разворачивало).
Что касается Корпоративного портала, то надо смотреть, какие роли потребуются, и те части, которые внедрены в самой Аксапте, вполне можно одновременно запустить в Корпоративном портале.

[blokva]

Цитата:

Сообщение от Zveriok

Вся эта предварительная работа очевидна. Понятно, что уже на стадии Анализа необходимо получить от Заказчика ответы на следующие вопросы:
...

Думаю на большинство этих вопросов Ваша команда должна дать ответ и предложить Заказчику, наиболее правильный вариант, из которого и будет следовать нужное решение, а как следствие и конфигурация Аксапты, о чем и говорят уважаемые Hard и Михаил!.