|
![]() |
#1 |
Участник
|
Модификация совершенно простая. Больше уйдет времени на реализацию всяких тонкостей для проверок (количество проверок уже зависит от требований в конкретной ситуации). Например: проверка чтобы повторная калькуляция не выполнялась раньше первоначальной, чтобы калькуляции были в пределах одного месяца (правда это больше просьбы бухгалтеров не любящих, чтобы были обороты по суммам без количества), проверка на то, что заказ был скалькулирован с флагом "Завершение" и т.п.
В трешке эта возможность сохранилась до последнего (по крайней мере в SP6 еще можно было выполнять досписание комплектующих после калькуляции). А из вариантов: работать с отрицательным финансовым складом и выполнять калькуляцию после того, как уже четко понятно, что больше по заказу досписаний не будет. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: Starling (1). |
![]() |
#2 |
Участник
|
Ну тогда попробуем.
Отрицательный финансовый склад уже включен, но только это не спасает, так как подобного рода досписания могут прийтись уже на следующий период. Как результат в конце периода запчасти списаны, но продалжают числится на балансе. Да и в случае, когда досписать нужно уже после реализации тоже бывают. В этом случае не получить себестоимость реализованной продукции в конце периода не есть карашо. Можно конечно поиграться с включеним физической себестоимости прихода в расчет финансовой себестоимости списания, но если модификация действительно будет простой, то я бы лучше выбрал вариант с напильником. |
|
![]() |
#3 |
Участник
|
Следует учесть, что появятся некоторые риски. Первое что приходит в голову:
|
|
|
Опции темы | Поиск в этой теме |
Опции просмотра | |
|