11.12.2015, 11:18 | #11 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от AXcons
Никто, похоже, не видел в глаза что такое fit-gap анализ. Грустно.
Fir-gap это не дизайн. Это анализ покрытия требований функциональностью. Это пре-дизайн. У меня файлик с этим анализом выглядит так: Процесс Требование Тип требования Axapta полностью соответствует требованию? - да/нет Обходной путь Доработка (идея) Решение Трудозатраты при использовании обходного пути Трудозатраты без обходного пути Трудозатраты итоговые Приоритет Понятно, трудозатраты и решение - это уже процесс согласования. Затем, по итогам согласования этой таблички, пишется подробный дизайн - как именно будет все настроено в системе по каждой операции, и какие именно доработки, ТЗ к ним, концепция загрузки данных и т.д. и т.п... 1. Процесс 2. Требование 3. Тип требования и вам необходимо, чтобы консультант прочитал и заполнил пункты: 1. Axapta полностью соответствует требованию? - да/нет 2. Обходной путь 3. Доработка (идея) 4. Решение Я буквально недавно участвовал в предпроектном обследовании, который включал в себя fit-gap анализ. В принципе, если у вас действительно четко расписаны входы-выходы, основные шаги бизнес-процесса, функциональные и не функциональные требования, требования к интеграциям с другими системами, требования к отчетам и печатным формам, всё это структурировано и грамотно изложено, то сделать fit-gap анализ возможно за несколько дней, разбив ваши процессы на контуры (финансы, логистика и т.д.) с привлечением экспертов по каждому контуру. Самое сложное, выделить и проанализировать кросс-функциональные процессы. Но опять же, если у вас действительно все качественно описано, то это сделать скорее всего получится. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: AXcons (1). |