AXForum  
Вернуться   AXForum > Рынок > Другие системы на рынке
All
Забыли пароль?
Зарегистрироваться Правила Справка Пользователи Сообщения за день Поиск

 
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 19.07.2005, 13:24   #11  
KSS is offline
KSS
Коллективное бессознательn ое
 
116 / 10 (1) +
Регистрация: 09.12.2002
Адрес: Москва
Цитата:
Изначально опубликовано Тимур
\\

Хехе. Батенька. А чЁ мелочиться то? Давайте вообще весь функционал отбросим! Все равно "нифига не работает!" Шелуха маркетинговая одним словом!
И будет ERP не чем иным, как средой разработки.
А если еще дальше пойти?
Если отбросить функционал, то получится СУБД Оракл (ну или сиквел, кому что нравится больше).
А юношеский радикализм, думаю, тут неуместен.

Кстати, очень бросается в глаза факт преувеличения боьшинством присутствующих на данном форуме, роли ERP в целом и внедренцев в частности...
Очень посмешил диспут на 7, или 8 страниц (там, где один трудящийся искал работу) по поводу методов и целей внедрения системы.
Почему-то никто не вспомнил элементарную и очевидную вещь:
система всего лишь инструмент. Причем, при отсутствии методологии и регламентов, этот инструмент малоэффективен и не способен снизить энтропию.

За примером далеко ходить не надо - была тут контора, в которой не было людей, способных разработать адекватную методологию ведения бизнеса. Просто потому, что у них не было ни практического опыта, ни даже теоретических знаний - все делалось "по понятиям" так, как исторически сложилось. Когда гендиректор вырастает из программиста - это хорошо, но когда мышление этого гендиректора остается прежним и ни на миллиметр не расширяется, это уже обидно.
Так вот, в этой конторе было несколько итераций внедрения той же Аксапты.
Сначала внедряли "консультанты"...это без комментариев.
Потом набрали команду, новых людей - дело как-то сдвинулось, но методологию прописывали (а точнее проговаривали) на лету.
Потом большая часть команды ушла из-за финансовой политики руководства и катастрофического отсутствия понимания у него же методов ведения бизнеса.
После этого разогнали коммерсантов, самого "руководителя" задвинули - он, похоже, курирует проект внедрения теперь. Сейчас третий заход - опять новая команда.
В общем, типовое внедрение ради внедрения - когда люди коверкают бизнес под программу.
Хотя для внедренцев сам проект чрезвычайно хорош - неадекватно высокие деньги и работа по интересам - методологии нет, все занимаются тем, чем нравится и как умеют. Мнение конечных пользователей мало кого интересует - сопротивляются, гады, прогрессу.
Разумеется, никакого вразумительного финансового обоснования бюджетам проекта нет, анализа эффективности тоже. Надеюсь, хотя бы бюджетирование сделают. На уровне переписывания затрат. А там может быть акционеры наконец-то зададут вопрос "где деньги, Зин?"...

И это лишь пример - большинству предприятий внедрять нужно методологию и регламенты, а не виртуальную панацею от всего в виде ERP.
Вот такое вот хреновое лето: не доросли мы еще до культуры ведения бизнеса.
__________________
Жизнь такова, какова она есть и больше никакова.
 

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Посл. сообщение
Кирилл Татаринов: «В будущем ERP-системы смогут связывать потребителей и поставщиков» mazzy Microsoft и системы Microsoft Dynamics 0 05.11.2008 15:57
Вакансия: Консультант (Axapta и др. ERP-системы), г. Москва, З/пл 2000-4000$ Marina Min Рынок труда Microsoft Dynamics 1 13.05.2008 11:02
Требуется специалист по внедрению ERP системы smartp Рынок труда Microsoft Dynamics 19 27.05.2005 10:46
МАГ КОНСАЛТИНГ: "Развитие бизнеса ИТ-компаний. ERP и CRM системы" Viktor Полезное по Microsoft Dynamics 0 20.11.2002 17:21
Интеграция ERP-системы Navision Axapta, КОМПАС и PartY PLUS [andproject.ru] Nikolson Полезное по Microsoft Dynamics 0 17.07.2002 18:45

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход

Рейтинг@Mail.ru
Часовой пояс GMT +3, время: 19:04.