![]() |
#11 |
Коллективное бессознательn ое
|
Цитата:
Изначально опубликовано Тимур
\\ Хехе. Батенька. А чЁ мелочиться то? Давайте вообще весь функционал отбросим! Все равно "нифига не работает!" Шелуха маркетинговая одним словом! ![]() И будет ERP не чем иным, как средой разработки. ![]() А если еще дальше пойти? ![]() А юношеский радикализм, думаю, тут неуместен. Кстати, очень бросается в глаза факт преувеличения боьшинством присутствующих на данном форуме, роли ERP в целом и внедренцев в частности... Очень посмешил диспут на 7, или 8 страниц (там, где один трудящийся искал работу) по поводу методов и целей внедрения системы. Почему-то никто не вспомнил элементарную и очевидную вещь: система всего лишь инструмент. Причем, при отсутствии методологии и регламентов, этот инструмент малоэффективен и не способен снизить энтропию. За примером далеко ходить не надо - была тут контора, в которой не было людей, способных разработать адекватную методологию ведения бизнеса. Просто потому, что у них не было ни практического опыта, ни даже теоретических знаний - все делалось "по понятиям" так, как исторически сложилось. Когда гендиректор вырастает из программиста - это хорошо, но когда мышление этого гендиректора остается прежним и ни на миллиметр не расширяется, это уже обидно. Так вот, в этой конторе было несколько итераций внедрения той же Аксапты. Сначала внедряли "консультанты"...это без комментариев. Потом набрали команду, новых людей - дело как-то сдвинулось, но методологию прописывали (а точнее проговаривали) на лету. Потом большая часть команды ушла из-за финансовой политики руководства и катастрофического отсутствия понимания у него же методов ведения бизнеса. После этого разогнали коммерсантов, самого "руководителя" задвинули - он, похоже, курирует проект внедрения теперь. Сейчас третий заход - опять новая команда. В общем, типовое внедрение ради внедрения - когда люди коверкают бизнес под программу. Хотя для внедренцев сам проект чрезвычайно хорош - неадекватно высокие деньги и работа по интересам - методологии нет, все занимаются тем, чем нравится и как умеют. Мнение конечных пользователей мало кого интересует - сопротивляются, гады, прогрессу. Разумеется, никакого вразумительного финансового обоснования бюджетам проекта нет, анализа эффективности тоже. Надеюсь, хотя бы бюджетирование сделают. На уровне переписывания затрат. А там может быть акционеры наконец-то зададут вопрос "где деньги, Зин?"... И это лишь пример - большинству предприятий внедрять нужно методологию и регламенты, а не виртуальную панацею от всего в виде ERP. Вот такое вот хреновое лето: не доросли мы еще до культуры ведения бизнеса.
__________________
Жизнь такова, какова она есть и больше никакова. |
|
|
|