|
![]() |
#1 |
Участник
|
Цитата:
Еще не плохо было бы исправить опечатки (или ошибки перевода?). Особенно порадовал стиль изложения, а в остальном статья хорошая, информативная, главное что 1С упомянули ![]() |
|
![]() |
#2 |
Участник
|
Эта статья для топ-менеджеров вне IT, принимающих решение о миграции на новый продукт, поэтому в ней минимум текста и технических деталей. Я ничего не переводил, а просто изучил roadmap Майкрософта с перечнем основных изменений в семерке и официальную демо-версию.
|
|
![]() |
#3 |
Участник
|
Цитата:
сходу не понятно, что это: Консультант по внедрению Microsoft Dynamics 365 for operations больше не «удобряет» офисный «планктон», а берет в свои руки орудие для полноценного реинжиниринга. |
|
![]() |
#4 |
Участник
|
моделирование бизнес-процессов это как раз не обязанность IT, а функционал как минимум операционного директора в компании. если мы пойдем при внедрении от проектирования рабочих областей как в 7ке, то можем пересмотреть существующие бюрократические устои в компании, организовать канбан по обработке информации.
|
|
![]() |
#5 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Digger
![]() моделирование бизнес-процессов это как раз не обязанность IT, а функционал как минимум операционного директора в компании. если мы пойдем при внедрении от проектирования рабочих областей как в 7ке, то можем пересмотреть существующие бюрократические устои в компании, организовать канбан по обработке информации.
Операционный директор может создавать и моделировать процесс в голове. В документе этот процесс отразит, скорее всего бизнес-аналитик и он-же, вероятнее всего настроит процесс в системе. Любое изменение БП обычно затрагивает множество людей и подразделений, поэтому без согласованного документа никто в здравом уме "моделировать" в системе ничего не будет. В будущем это возможно изменится и все компании станут agile и все такое, но пока сложно представить директора, который не решает вопросы общаясь с людьми, а имеет достаточно свободного времени, чтобы вдумчиво рисовать workflow, subworklow и taskflow в, цитирую:"до сей поры богом забытых Румынии или Рязани" ![]() |
|
![]() |
#6 |
Участник
|
Цитата:
Но тогда честно пишите "написал блог, клацните на ссылку чтобы поднять посещаемость и получить мои 500р за этот блог". |
|
![]() |
#7 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от skuull
![]() Давайте не будем врать друг другу. Я если чесно не нашел плодов изучения roadmap как и погружения, наверно плохо искал. Вы можете либо принят комментарии по поводу вашей статьи и сделать ее лучше (хотя бы ошибки по тексту исправить) или игнорировать коментарии и дальше убеждать себя и нас что все прекрасно и мифические топ менеджеры, прочитав это на блоге нети, закажут вам внедрение 365.
|
|
![]() |
#8 |
Участник
|
|
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: skuull (1). |
![]() |
#9 |
Участник
|
без маркет-шита и сильных аргументов для лиц принимающих решения у нас программистов и консультантов вообще не будет работы. рынок Dynamics сжимается и нужны свежие идеи как его оживить
|
|
![]() |
#10 |
Участник
|
Так давайте идеи. Чем в этой в статье топа заманить, если даже программистов и консультантов не убедили. Статья бред. Я понимаю, что вы наемный "маркетолог". Ну так играйте в свои игры. Не просите других вам подыгрывать. Тем более на техническом форуме
|
|
|
|