| 
			
			 | 
		#21 | 
| 
			
			 Moderator 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 Цитата: 
	
		
			Сообщение от Uncle Nick
			
			 
Посмотрите: во всех огромных розничных сетях на западе ЦО дает РЕКОМЕНДАЦИИ и КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ИХ РАБОТЫ своим магазинам. Но ни кто и не где не управляем магазином в ShitRiver из NN. 
		
	Необходимо действительно определиться с организацией бизнеса, соответственно "рычаги воздействия" на основании достаточной информации. Потом, если магазин не является самостоятельным юр.лицом, то необходимо вгружать результаты его фин.деятельности в учетную систему. Все это в целом и определяет информационные потоки. Вот основной задачей автоматизатора и является минимизация-оптимизация этих потоков.  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#22 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 Цитата: 
	
		
			Сообщение от Uncle Nick
			
			 
Если мы будем БРАТЬСЯ за решение задачи в  которой менеджер центрального офиса (ЦО) требует показать ему остаток сухого молока на третьей полке во втором ряду в супермаркете "Урюпинский"....... 
		
	Посмотрите: во всех огромных розничных сетях на западе ЦО дает РЕКОМЕНДАЦИИ и КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ИХ РАБОТЫ своим магазинам. Но ни кто и не где не управляем магазином в ShitRiver из NN. Я не говорил о менеджере ЦО и тем более о молоке. А если это, скажем, сеть типа Мульти и справка, соответственно, нужна покупателю! а не менеджеру ЦО!!! По второй части: Никто не собирается управлять магазином из центра! Ассортимент на совести директора магазина! (с некоторой корректировкой обязательного ассортимента из центра =) - говоря о рекомендациях ЦО)  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#23 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 Цитата: 
	
		
			Сообщение от Dzemon
			
			 
И всетаки магазинами управлять надо.  Есть такое явление как Рекламные Акции, Распродажи, Единая Дисконтная Система и т.д. Кроме того, непродаваемость товара может вызвать необходимость его переброски. 
		
	Необходимо действительно определиться с организацией бизнеса, соответственно "рычаги воздействия" на основании достаточной информации. Потом, если магазин не является самостоятельным юр.лицом, то необходимо вгружать результаты его фин.деятельности в учетную систему. Все это в целом и определяет информационные потоки. Вот основной задачей автоматизатора и является минимизация-оптимизация этих потоков. Единственное, о чем я забыл упомянуть, поставив на обсуждение вопрос, что у нас все магазины - разные юр. лица. И все-таки. Для 40 магазинов (с регионами) с номенклатурой в 60 тыс. Navision + RBO потянет? Еще хотелось бы уточнить требования к железу в центральном офисе, в смысле, к серверу.  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#24 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 Цитата: 
	
		
			Сообщение от Dzemon
			
			 
Навижин + RBO. В этом варианте, каждый магазин учитывает чеки в свойе базе, что, естественно, сокращает время учета. А результаты реплицируются в центральную базу. По такой схеме в Англии работает на Навижине розничная сеть из 800 точек. 
		
	 | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#25 | 
| 
			
			 Moderator 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 Цитата: 
	
		
			Сообщение от Сергей
			
			 
А что за сеть, если не секрет? Хочу почитать про них в и-нете. 
		
	 | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#26 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 Цитата: 
	
		
			Сообщение от mazzy
			
			 
Цитата: 
	
		
			Сообщение от Сергей
			
			 
 ...меня будут интересовать остатки (желательно в On line) и продажи (с определенной дискретностью)... 
		
	поговорите с ans'ом. У него тоже руководство хотело видеть остатки онлайн и таки получило их. Спросите его, кто-нибудь эти данные вообще смотрит? А если смотрит, то что с ними делает? ![]() ans, ничего личного. ![]() У нас, например, менеджеры по работе с корпоративными клиентами так работают. Им необходима актуальная информация, чтобы была возможность обойти конкурентов в оперативности. Как они говорят, клиент не будет ждать пока мы узнаем есть ли у нас эти позиции, или нет и по какой цене, он лучше купит у других.  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#27 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 Цитата: 
	
		
			Сообщение от dumf
			
			 
Вопрос, действительно.. ребром. 
		
	Необходимо уточнять. И даже если уточнить ..придется много говорить о конкретной реализации. К сказанному выше хочу добавить следующее. Можно сравнить 1с по производительности с Navision Attain. Мне кажется, что эти системы по маштабируемости более или менее одинаковы. Axapta дает гораздо больше возможностей для наращивания. В подробности конкретных технологий не хочется углублятся, так как очень много много зависит от задач и тех кто их ставит. По поводу AOS в Axapta и терминального сервера в связке с Navision Attain. Однозначно AOS. Суть простая. Терминальный сервер, это всего лишь возможность работы на слабых клиентских машинах и тонких каналах связи. То есть по сути для базы данных совсем не важно откуда к ней обращаются. (Например, N клиентов, каждый со своей рабочей станции или N клиентов запущенных на терминальном сервере. AOS же по сути занимается распределением и оптимизацией работы этих N клиентов.)  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#28 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 
			
			почему? 
		
		
		
		
		
		
			
		
		
		
		
	vrg, обоснуйте пожалуйста.  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#29 | 
| 
			
			 Шаман форума 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 Цитата: 
	
		
			Сообщение от Dzemon
			
			 
Замечание: RBO расчитана на OPOS-драйвера для оборудования, либо на фискальные принтеры. Для ваших касс есть OPOS-драйверы? Либо придется оставить существующую кассовую систему, а бэк-офис магазина делать на Навижине и в нее импортировать чеки. 
		
	Про Аксапту еще ктоньть расскажет.... 
				__________________ 
		
		
		
		
	All information in this post is strictly confidential. If you have read it in error, please forget it immediately.  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#30 | 
| 
			
			 Moderator 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 
			
			Стандарт OPOS поддерживается практически всем буржуйским оборудованием, но после отечественной фискализации оно теряет это замечательное свойство.
		 
		
		
		
		
		
		
		
	 | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#31 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 Цитата: 
	
		
			Сообщение от komar
			
			 
Цитата: 
	
		
			 Насколько я понимаю, Ахапта ритейл рассчитана или на терминалы, которые продает Кристалл сервис, или вообще не имеет стандартного интерфейса с оборудованием. Поскольку "стандартный интерфейс" возможен только с ограниченным набором устройств. Если я не прав, пусть меня поправят.
		
	 
- с кристалом (не щупал руками) - с произвольной системой (мы писали для своей), но нада писать обработку входящих и исходящих пакетов. если есть желание - могу подробнее. но "в привате"  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#32 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 Цитата: 
	
		
			Сообщение от Сергей
			
			 
У Коруса, вроде бы как, удачное  внедрение в сети О'Кей, у Импакта в Азбуке вкуса. Естественно, напрямую с IT-директорами обеих компаний поговорить не получается. 
		
	Тяжело, конечно, что называется "не пощупав", сделать выбор, поэтому всячески расчитываю на мнение независимых эксперотв, коими считаю участников данного форума. =) Правда конечно не напрямую. Мы сейчас рассматриваем решение Колумбуса для розницы и именно они нас туда возили. Что понравилось - Николай рассказывал не только о плюсах, но и о проблемах во внедрении! И вообще очень интересный человек. И компания впечатляет. От западных границ и до Тихого океана. Попросите и Вы Корус отвезти Вас к своим клиентам. Думаю они с радостью согласятся ![]() Если, конечно, для Вас это еще актуально  | 
| 
	
 |