|
29.02.2004, 13:03 | #1 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано Chernik
2 Все зависит от принятых методик расчета в холдинге и дочерних компаниях. Они могут и должны (на мой взгляд) отличаться. Именно так можно реализовать специфику учета холдтинга и дочерней компании. У этих учетов разные задачи. В противном случае, происходит простое дублирование информации, а по сути - создается почва для возникновения искуственных проблем. Возможно, я ошибаюсь. Дело региона - отчитаться о переработке, отгрузке, доставке, и получить вознаграждение за свои услугу. Стоимость их услуг - нормируется. Если получилось отклонение по стоимости услуг региональной площадки - будьте добры обосновать. Проблема себестоимости исходит из непонимания схемы учета в холдинге и назначения региональных подразделений в общем процессе работы холдинга.
__________________
"...жизнь проходит, пока мы строим планы на жизнь..." с уважением, ESys. |
|