Задача по ограничению мощности РЦ

[niksen]

попробовал создать группу РЦ - бригады, люди в ней - РЦ, расставил смены, поставил везде "ограничение по мощности", аналогично с оборудованием, модель оборудования - группа РЦ, а уже равнозначные единицы в ней - РЦ, также стоит "ограничение по мощности", календарь стоит такой же, т.к. по сути оборудование работает ровно столько же, сколько работают люди, во все другие времена оно недоступно. В перекрытии, т.е. в переносе пакета стоит значение 1, которое сбрасывается часто в количество равное или кратное заказу при использовании "Производство-Периодические операции-Планирование заданий". Теперь вопрос в другом. При запуске через периодические операции планирования заданий, получается так, что производственные подзаказы делаются вместе с заказами, для которых они нужны.
Чтобы решить эту проблему, нужно выставить в спецификации номер операции, на которую нужна данная номенклатура или как?
Есть ещё другой вопрос: запускаю сводное планирование, а в производственных заказах нет тех самых подзаказов на производство полуфабрикатов, есть только заказы на покупку. Их там и не должно быть или что? Как отслеживать то, в каком порядке должны делаться тогда производственные заказы, чтобы знать, что должно быть готово для выполнения большого производства, типа сборки например. Опишу ситуацию в деталях: есть номенклатура 1 тип спецификация, у неё входят спецификации 2,3,4, у которых тип строки производство. Есть маршруты как на 1, так и на 2,3,4, всё активно, операции назначены. Создаём производственный заказ на 1. После его оценки создаются 2,3,4, планируем их (возможно какие-то галочки я здесь забыл поставить?), смотрим диаграмму Гантта, а на ней видим, что все заказы 1,2,3,4 начали работать сразу! хотя чтобы сделать 1, нужно сделать хоть немного 2,3,4.
Как решить эти проблемы?

С уважением, Николай