![]() |
#9 |
Модератор
|
Да запросто:
1. Нормативный метод – подразумевает обязательное наличие на предприятии строгой унифицированной системы норм и нормативов. 2. Балансовый метод – регламентирует отношения между возникающими производственными потребностями в ресурсах и поиском источников их покрытия. 3. Расчетно-аналитический метод – применяется для расчета и последующего мониторинга основных показателей плана. 4. Экономико-математический метод – применяется при разработках основных экономических моделей плана, что дает возможность выбрать наиболее оптимальный вариант. 5. Графоаналитический метод –анализ достигнутых результатов с обязательным выражением полученных данных в графическом виде. 6. Программно-целевой метод – отвечает за оформление производственного плана в виде целевой программы, которая основывается на реализации комплексных задач, объединенных единой целью и имеющих строгий временной регламент. Вот если спрашивать про "математические методы и модели оптимизации и построения производственного расписания", то и ответ будет другим. С Уважением, Георгий |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: S.Kuskov (-1), niksen (1). |