Логистика и Дистрибьюция. Какие были бы ваши топ 5 пожеланий?

[George Nordic]

Ох... Столько пожеланий, что хочется сказать только одно: не поломайте!!

1. +100500 к fed:

Цитата:

Сообщение от fed

Кстати - обрати внимание ваших ПМов, что Аксапта была, есть и будет в обозримом будущем, не готовой системой, а средой разработки, которую ВСЕГДА будут допиливать под конкретный проект. Поэтому правильнее было бы микрософту сосредточиться на фундаментальных механизмах.

и mazzy:

Цитата:

Сообщение от mazzy

не сломайте своими модификациями изменения в складской аналитике и финансовой аналитике в ax2012

Т.е. не надо писать цепочки поставок, как в OTM или SAP TM. Сделайте базовые сущности "груз", "маршрут", "рейс" - остальное сами допишем или выкинем в отдельное решение.

2. Не изобретайте велосипед. Если ни разу не делали, а хочется - спросите, мы подскажем. И посмотрите продукты других производителей - Oracle (OTM, SNO), SAP (SCM, EWM), JDA (i2 Technologies, Manugistics, E3, Intactix), IBM iLog. Хотя бы описания почитайте. И не старайтесь копировать, особенное красивые картинки или интеграцию с картами - сделайте нормальные базовые механизмы. Партнеры докрутят.

3. Разделите складское и продажное резервирование. Это очень верное пожелание fed'a. Тогда на продажу может быть зарезервирован товар, которые еще находится в производстве или в пути, или по лоту (и другой аналитике). Писал сам, намучался.

4. Сделайте механизм, который позволяет частично отгружать товар по условиям договора или настройкам клиента / заказа. Т.е. отгружать не более 50% по стоимости при оплате авансом 30%. и т.п.

Цитата:

Сообщение от mazzy

Пожелание 1:= не игнорируйте внутренние документы Аксапты!= не делайте разные механизмы для печати внешних документов! (например, сейчас часть документов во встроенном генераторе, часть - в Excel)
= сделайте единый, управляемый и расширяемый механизм печати (поскольку часто в комплект добавляют сертификаты, лицензии, разрешения, доверенности и т.п.) Хочу обратить внимание - не надо делать эти дополнительные документы! дайте нам механизм куда их встроить

Согласен. И вообще, смотрите в сторону BPRL и настраиваемх отчетов.

Цитата:

Сообщение от mazzy

Пожелание 2:ГТД! ГТД - не складская аналитика, уберите ГТД из складских аналитик!

Скажи спасибо. Если бы не наша ГТД, пакет BE был бы совсем без логистики. Нашу локализацию, которая ее пропихнула, нужно целовать в десны. Хотя по сути - согласен.

Цитата:

Сообщение от mazzy

Пожелание 3: контроль качества.карантинные заказы и и заказы на контроль качества...Пожелание 4: наконец определитесь как правильно реализовывать "товар в пути"... В общем, рассмотрите ВЕСЬ имеющийся в Аксапте стандартный функционал

Это не так критично и вопросы больше к локализации.

Цитата:

Сообщение от mazzy

Пожелание 5: накладные расходы на хранение!!!!

Да ну, тоже не так критично. К тому же, будут новые финансы, наверняка по логистике будет какой-нить свой субледжер, как в Oracle, ну вот на него зачислишь, а потов в ГК соберешь, что тебе надо. И распределишь в соответствии с настройками и складскими проводками. А если будут маршруты и рейсы... да грузы... Ээ-эх!

Цитата:

Сообщение от EVGL

2) Нет желания возродить из праха решение для мобильных сканеров, чтобы все-таки не изобретали партнеры велосипед?

Не критично... универсального механизма все равно не сделаешь... Хотя... можно попробовать... т.е. некий бэкграунд таск, который будет заточен на перехват некоторых событий (СОМ-порт, событие от RFID-сервера или клиента - это допишем) и потом инициировать некое событие в каком-нибудь FormRun. не знаю, надо продумать. Но что-то улучшить можно, конечно. Стыдно - система не умеет работать ни со сканерами, ни с RFID, ни с весами, ни с принтерами штрих-кода (с последними - через жостарндартный драйвер, что дико)

Цитата:

Сообщение от EVGL

3) Ввести две параллельные единицы измерения

Ой! Ты представляешь, как все это может стрельнуть да по всей системе? К тому же, надо будет хранить формулу или таблицы пересчета и дополнительные параметры, типа температуры и давления. Бр-р-р! Может, чуть попозже, а?

Цитата:

Сообщение от EVGL

4) Сделайте так, чтобы палеты можно было использовать везде, а не только там, где программистам не лень было. Пример: заказы на перемещение.

Хм... WMS - отдельная тема. Пока маркетинг крутит ролики о том, как можно пальчиком паллеты перемещать, в стандарте даже графической карты склада нет. Даже 2х мерной. Гыг. лол. Манхэтен, РедПрейри Инфор (с эксидом) и иже с ними ржут в голос. Не знаете таких компаний? Не видели их решений и особенностей реализации? Не понимаете точного функционального объема вмс - проекта? Не внедряли вмс? Не трогайте вмс.

Цитата:

Сообщение от EVGL

5) Отражать в формах с наличным количеством срок истечения годности (shelf life management ))?

Ну, не критично. В WMS - гораздо более критичнее, чтобы правила подбора учитывали FEFO.

Про разделение настроек, альтернативы - поддерживаю. Хотя альтернативы - очень сложная доработка, т.к. альтернатива может быть произведена, т.е. если у нас нет панели МДФ на 32мм, мы можем склеить 2 панели по 16мм или 4панели по 8мм, следовательно не просто альтернативная номенклатура, а спецификация... ой..

Цитата:

Сообщение от Ivanhoe

Нужно что-то делать с ценами и ценообразованием.

Нужно все переделывать. И автоматический расчет цены, и пересчет цены при изменении цены на входящий компонент, и систему скидок, и начисление в %...

Я не говорю про управление циклом цены - от вывода на рынок до распродаж. Сделайте хотя бы нормальный прайс. Которым удобно пользоваться.

Цитата:

Сообщение от Ivanhoe

5.В сводном планировании сделать наконец нормальные "цепочки поставок" а не связь один склад - один склад пополнения.

О! это отдельная история. К слову о диструбуции - кто вез 1000 номенклатур по пути с хотя бы 5 транзитными складами, и все это проходило через сводник - понимают, какая это веселуха. Нет групповых операций. Нет объединения по некоторому признаку - лотам, например. Короче, хорошо собирать велосипед. Или люстру. Или 10 штук. Для реального внедрения, без напильника - система неприспособлена.

Итак:
1.Не навреди.
2.Посмотри, как у других.
3.Не знаешь - спроси. Не понял - не лезь.
4.Уважай Эрика Дамгаарда и брата его ПебьенаДелай только базовые механизмы, но верно архитектурно построенные.
5.Думай о простоте и элегантности. Групповые операции - один из вариантов.

Удачи!

Георгий.
ex-Microsoft.