Задача по настройке Axapta для настоящих профи

[S.Kuskov]

Ещё в догонку "претензии" к алгоритму выбора дефицитного элемента

Если в результате расчёта дефицитными оказались несколько позиций. Каким образом возможно выбрать из них максимально дефицитный элемент? Сравненние их по абсолютной величине точно не приведёт ни к чему хорошему.

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Например:
Допустим, имеем два вида изделий Р1 и Р2. Каждое состоит из двух компонент EC1 и EC2.

P1:		P2: 
Ec1 - 200 шт.	Ec1 - 300 шт.
EC2 - 3 шт.	EC2 - 2 шт.

Пусть таблица 3 выглядит следующим образом:

	P1	P2	потреб.	лимит.	дефицит.
EC1	4000	6000	10000	9900	100
EC2	60   	40	100	50	50

Т.е объём спроса в Р1 - 20 изделий и Р2 - 20 а ограничение на поставку компонент EC1 - 9900 и EC2 - 50.

Тогда получим что более дефицитным элементом является компонента EC1, хотя очевидно, что дефицит в 100 шт. ЕС1 ограничивает производство лишь одного экземпляра изделия, а вроде бы более низкий (по абсолютной величине) дефицит EC2 - 50 шт. будет на самом деле препядствовать производству значительно большего количества изделий.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Вообще говоря даже единицы измерения у различных компонент могут быть различными. Как понять что более критично
дефицит одного килограмма гвоздей или двух метров проволоки?

Возможно сравнение относительных величин поможет избежать такой проблемы. Но опять же хочу обратить внимание на свою мысль, которую я озвучил в предыдущем посте. Сама идея формирования общей "корзины потребностей" на основании соотношении рыночного спроса вызывает сомнение. Основное ограничение то у нас снизу а не сверху.