![]() |
#4 |
Участник
|
Цитата:
Цитата:
Сообщение от glibs
![]() Будучи в роли консультанта я бы предложил заказчику не планировать сам процесс гальваники в Аксапте.
Т.е. предположить что на гальванику чего угодно нужны сутки (или больше, но так чтобы оператор успел выполнить операцию). И планировать исходя из этого. А что когда класть и вынимать решает оператор. Т.е. он сам решает что куда класть и когда вынимать, и как избежать ситуации чтобы не передержать деталь. ... Положительные моменты такого решения: - снижение нагрузки на сводное планирование за счет уменьшения детализации операций (вопрос производительности, как обратная сторона гибкость и скорость расчетов сроков продавцами) - больше гибкости оператору - меньше отчетности (о каждом телодвижении) - больше времени на работу. И не понял, что значит "предположить что на гальванику чего угодно нужны сутки". Не использовать маршруты, а ввести время упреждения для производства? Если да, то не получается здесь так сделать, потому что гальваника это только часть маршрута, перед ней еще есть операции. Надо по-хорошему это разбить на разные полуфабрикаты, но сейчас нет ресурсов на такое масштабное изменение НСИ. О гибкости оператора не говорю, он, разумеется, будет делать так как нужно для дела. Задача - определить максимальную мощность ванн на этапе планирования. А оперативно в цехе потом определят оптимальную последовательность запусков. Отдавать эту работу на сторону очень дорого. |
|