Забавная система мотивации - внутренний рынок

[Bober]

Речь идет о привлечении только внутренних ресурсов компании, а не внешних. А внутренние ресурсы очень малы относительно с рынком внешних ресурсов.

Например, все руководители проектов заняты настолько, что не могут взять новый проект, или же им предлагают недостаточную цену. Тогда проект просто не будет продан, хотя объективно для фирмы он может быть выгоден - нужно было бы просто нанять еще людей для его исполнения со внешнего рынка.

Например, есть рук.проекта, который взял проект. Но он не может найти исполнителей внутри компании. Вопрос: в какой момент продавец продаст проект при этой системе - когда он нашел рук.проекта, или когда он убедился что найдены полностью все ресурсы по цепочке вниз? Допустим, он продал проект сразу. Но тогда проект не может быть выполнен. Второй вопрос: кто попадает на бабки - лично продавец, или компания в целом? думаю, что компания, так как договор между заказчиком и исполнителем заключается с компанией. А продавец просто не получит ожидавшейся прибыли от продажи, но вряд ли руководству получится получить с него неустойку.

Вывод: бредовая система.