|
|
#12 |
|
Участник
|
Смотря как их звать, одно дело на обучение.
Другое дело внедрять, пока не знаю.... Знания Эксапты в конторе никакой. Зато есть понятие о Бизнесс-Процесах(софте Rose,Erwinax и т.д.) , есть отдел постановки ТЗ, внедрения , программеры, вот и вопрос, что у читывая отсутвие мясокомбинатности у нас( всмысле того что юзеры более опытные, 95% advanced, сертификаты Билли Гейтса разные, Линукс-Юниксоиды и т.д. ), брать внедренцев со стороны ( а также учитывая то что мы хотим получить реальный опыт полезный для внедрения потенциальному заказчику, да и цена растет)..... Посоветуйте, Елена, пожалуйста Лучше беспристрастно ![]() Какой подход из на маззи.ру описанных выбрать? , "под ключ" или методом проб и ошибок с начальным сопровождением?
__________________
Ждущий активной дискуссии повышеупомянутой проблематике , Артемий Михайлович страшный ERPист. |
|
|
|
|
Похожие темы
|
||||
| Тема | Ответов | |||
| Остатки в производстве | 19 | |||
| Учет фактического расхода материалов в производстве | 11 | |||
| диаграмма Ганта в производстве | 6 | |||
| Учет оснастки в производстве | 0 | |||
| Модели в проектах??? | 0 | |||
|