| Результаты опроса: Кем вы были до Dynamics | |||
| 1C внедренец (программист, консультант) |
   
|
26 | 19.70% |
| Специалист по западным ERP (SAP, Oracle..) |
  
|
14 | 10.61% |
| Специалист по российским ERP (Галактика, Парус...) |
  
|
17 | 12.88% |
| Студентом |
  
|
29 | 21.97% |
| Финансистом, логистиком (пред. специалистом) |
  
|
3 | 2.27% |
| Прочее |
  
|
43 | 32.58% |
| Голосовавшие: 132. Вы ещё не голосовали в этом опросе | |||
|
|
Опции темы |
02.08.2006, 11:36
|
#9 |
|
NavAx
|
Цитата:
Сообщение от ALEG
Просьба поучаствовать в голосовании, а если есть интересная история из жизни, то сюда в ветку.
Не буду тут писать конкретные названия фирм, где я работал. Кто меня знает - знают и всю мою история (а если не знают могут спросить лично  ), а кто меня не знает, тому и не интересно...Сразу по окончании института вообщем-то случайно (прямой спамовой рассылкой по мылу взятому из MBTG - журнал такой) нашел работу в одной датской фирме, устанавливающей одну малоизвестную финансовую программу. Ушел туда выездным сисадмином на клиентов, потом вырос до руководителя направления. Там-то и научился внедрять учетные системы, собирать требования заказчика, готовить бюджеты, считать сроки и ресурсы. Непосредственный мой датский руководитель ушел из этой фирмы на большой проект в крупную производственную компанию, ну и я вместе с ним. Там Ernst&Young описывал и оптимизировал бизнес процессы, Columbus внедрял Concorde XAL, а мы с датчанином и еще 9 набранными мне в подчинение бойцами находились со стороны клиента. После внедрения Concorde XAL весь консалтинг ушел, а мы еще год оптимизировали БП на производстве, пока не подняли выход годных до нужной руководству планки. Что запомнилось - хороший жесткий менеджмент со стороны Ernst&Young при работе с клиентом, без прогибания под сиюминутные требования и с достижением конкретного результата. Что приятного осталось - они до сих пор работают на Concorde XAL, получают из него всю фискальную и внутреннюю отчетность и еще отчетность для консолидации с главным офисом (он в европе) После ушел в крупную известную российскую компанию, где и пересел на Axapta2.5 без сервис паков. (кстати это был тихий ужас, только после sp2 с ней стало возможно работать  )Помотавшись довольно долго в одной большой командировке вынужден был вернуться в Москву по семейным и покинул это теплое место. Затем - консалтинг, тоже Axapta. Все в нем было хорошо, да только денег в москве на нем не заработаешь - клиентов маловато, большинств в регионах, а ездить туда мне не судьба. Зато успел стать одним из первых, кто начал локализовать SAP Business One Потом руководил проектом на клиенте. И еще на одном... Вот так и живем
__________________
Рано или поздно, так или иначе... |
|
|
|
|
|
Древовидный вид