|
|
#5 |
|
Участник
|
Готов согласится с glibs.
подразделения - это скорее финансовая аналитика. Модели стоит использовать, если понятие принадлежит только бюджетам. Если понятие используется не только в бюджетировании, то модели скорее всего будут неудобны. Модели - это "бюджет затрат", "бюджет оплат", "бюджет продаж" и т.п. Вполне можно использовать подмодели для выделения бюджета продаж по направлениям "Бюджет продаж Центр", "Бюджет продаж Сибирь" и т.п. Документация рекомендет использовать подмодели для оптимистического, пессимистического и прочих вариантов. Мне кажется так использовать подмодели не совсем удобно. Хотя тоже реально. Модели и подмодели учитываются в финансовых отчетах. Внимание! Только в междурнародных финансовых отчетах. Больше нигде. |
|
|
|
|
Похожие темы
|
||||
| Тема | Ответов | |||
| Бюджетирование итоговых счетов | 10 | |||
| Бюджетирование и российский план счетов | 11 | |||
| Бюджетирование в Axapta | 2 | |||
| Бюджетирование в MBS Axapta | 4 | |||
| Бюджетирование в Аксапте | 16 | |||
|