затраты по целям

[Елена Сысовская]

Суммы затрат, накопленные на счетах, проводятся по центрам затрат прямо (проводка с аналитикой ЦЗ) или через механизмы распределения (со счета или другого центра затрат). Каждый счет привязан к строке ведомости управленческих расходов (ВУР, в русском переводе – линейная структура таблиц) и к классификатору затрат, к которому в свою очередь сопоставлены типы затрат (постоянные, переменные на оплату труда, переменные производственные, специальные и прямые). Это привязка определяет структуру отчетов по ВУР и позволяет проанализировать отклонение фактических издержек от плановых по составляющим себестоимости. Т.е. сгруппировать данные в строки отчета, суммы и итоговые суммы. К составляющим себестоимости относятся затрат по типам постоянные, переменные на оплату труда, переменные производственные. Сравниваются фактическая сумма издержек данного типа с плановой суммой, полученной умножением плановых ставок издержек данного типа на фактический объем. Фактический объем берется с количественного счета, сопоставленного центру затрат через активизированную единицу работы.
Примером отчета по ВУР м.б. управленческая смета по элементам затрат. Т.е. когда надо узнать допустим затраты на транспортировку грузов, которые получаются как сумма командировочных, затрат на транспорт, оплаты гостиниц - в отчете это будет одна строка. Неудобно это тем, что суммы услуг, пришедшие с других центров не привязаны к ВУР - т.е. услуги других центров сгруппировать нельзя. Ну и ладно.