Планирование приоритетного заказа

[Hard]

Цитата:

Сообщение от S.Kuskov

Перепланировать уже утверждённые заказы действительно тяжело. Намного проще держать основную часть плана в спланированных ПЗ и утверждать только в самый последний момент. Утверждённые ПЗ в Аксапте, что называется, обмену и возврату не подлежат. Утвердили - значит точно собираетесь выполнить без каких либо если. Если работать по такой схеме, тогда втиснуть в начало плана новый высокоприоритетный заказ можно будет обычным перепланированием. Можно даже в отдельном плане, можно даже несколько версий плана иметь.

Почти согласен. Но есть ПЗ, которые делаются от нескольких дней до нескольких недель. Да и комплектующие к ним заказываются задолго, так как делаются под заказ небыстро и едут издалека.
Имея такие ПЗ в большой стадии готовности, разумно их использовать.

[S.Kuskov]

Цитата:

Сообщение от Hard

Почти согласен. Но есть ПЗ, которые делаются от нескольких дней до нескольких недель. Да и комплектующие к ним заказываются задолго, так как делаются под заказ небыстро и едут издалека.
Имея такие ПЗ в большой стадии готовности, разумно их использовать.

Почему нет? Реальные производственные заказы, выполняющиеся в данный момент должны быть утверждены. И они будут учитываться перепланированием. А вот те ПЗ от выполнения которых вы готовы отказаться в ближайшем будущем ради выполнения высокоприоритетного ПЗ должны быть в Спланированных ПЗ. И тогда перепланирование их сможет подвинуть.

[Hard]

Цитата:

Сообщение от S.Kuskov

Почему нет? Реальные производственные заказы, выполняющиеся в данный момент должны быть утверждены. И они будут учитываться перепланированием. А вот те ПЗ от выполнения которых вы готовы отказаться в ближайшем будущем ради выполнения высокоприоритетного ПЗ должны быть в Спланированных ПЗ. И тогда перепланирование их сможет подвинуть.

Реальные ПЗ учтутся при планировании, которое отработает ночью. Для того чтобы они привязались к нашему приоритетному заказу, надо чтобы дата потребности по ним в рамках этого заказа оказалась более ранней. Для этого надо менее приоритетные заказы сдвинуть вперед, не правда ли? А вот на сколько дней?
Совсем лобовое решение: установить для всех остальных заказов дату поставки на год вперед. Тогда в результате планирования мы увидим кратчайший способ реализации нашего приоритетного заказа. Но только те заказы тоже нужно делать. Для этого на следующий день надо-таки поставить этим заказам более-менее реальные даты. А какие? Ведь поставишь позднюю - получится просрочка по ним, раннюю - есть риск тронуть приоритетный заказ. но это конечно фантазии, никто не будет все заказы передвигать на год вперед только ради того, чтобы ЗАВТРА узнать оптимистичную дату реализации нового заказа.

[S.Kuskov]

Цитата:

Сообщение от Hard

Для этого надо менее приоритетные заказы сдвинуть вперед

Если вы успели эти менее приоритетные ПЗ утвердить, то да - прийдётся. А если заказы в обязательности выполнения, которых вы не уверены, не утверждать заранее, а оставлять их в форме спланированных заказов, то тогда при очередном перепланировании они пересоздадуться с учётом новых обстоятельств.