Думаю, следую фразу вы то же не прочитаете

[BOAL]

Цитата:

Сообщение от dmitryul

BOAL, я обучал 60 человек. Разбил на группы по отделам (точнее по комнатам). Обучил старшего из группы, он уже обучал остальных, которых потом я немного натаскивал (т.к. что-то уже знали). Потом экзамен каждый сдавал.

Дооолго это и муторно. И для клиента довольно-таки дорого.

Все так и делаем сами, учим 2-5 челов, они остальных. Причем таки через удаленку... То есть это реально, но требует строгой методики (и выдержки документооборота, систем управления запросами и тп). Мы так проект провели с 2 командировками за год - на анализ и дизайн и на запуск с аттестацией на месте (после обучения удаленно).

Но дело не в том. В контексте примера было 300 пользователей и речь шла об их обучении и проекте наймом в штат 6 героев на ЗП == бюджет проекта.
Так вот - обучение 300 юзеров старшими группами вносит этих старших в смету проекта (его команду и зп)
То есть, они тратят свое время (деньги) на проект автоматизации, а не основную деятельность
Потому это все равно, что поручить консалтам их учить - все равно платить, но экономия есть и экспертиза остается внутри компании. Но бюджет-то пухнет. И это тоже нужно считать.

Цитата:

Сообщение от ibc

И какой смысл внедрять 1С за 1 млн. евро?
Почему не взять тот же SAP за эти деньги или на худой конец Аксапту!?
Или не все так гладко в раю?

А никто 1С сразу за эту сумм не продает Иначе б не было таких проектов.
Сперва с ней входят, расшвыряв всяких Динамиксов, тк реально рыночная цена и отлично продавать, а потом почутку подсаживают и за 2-3 года пишут ERP по ставкам и бюджетам ERP

Но и это тоже имеет право на жизнь, тк кто-то с малым вложением получает быстрый результат и понимание, что же нужно точно, а не лопухается сразу на САПе. И может решить допилиать ли 1С или что-то иное ставить.
Прецеденты в нашей практики такие есть. перерастают 1С из-за платформенных ограничений и идут в другие ЕРП, при этом отзываясь с теплотой о прожитых годах на ней, ну и фикс учет, конечно остается.