Переход из консультанта в менеджеры проектов

[mnt_dx]

Цитата:

Сообщение от sukhanchik

Тут ... есть гм... такая ситуация. По большому счету - да, я неявно сказал про роль "консультант с навыками PM".
Однако, с другой стороны - представим себе такую картину. Есть у нас допустим хороший специалист. Который получает меньший доход, чем РП. Поскольку он специалист хороший - то мы его имя вставляем в рекламу - что дескать в проекте будет участвовать специалист с таким-то мировым именем.
На определенном этапе - этот специалист может получить предложение (лично) от какого-нибудь клиента на оказание услуг. Просто потому что клиенту понадобилась разовая консультация нашего хорошего специалиста.
Вопрос: Что клиенту выгоднее - оплатить услуги хорошего специалиста или хорошего специалиста + РП?
Дальше у специалиста могут быть 2 пути развития: Плавно перерастать в РП или остаться "одиночкой" со своим уровнем доходов. А вот тут уже надо смотреть на возможности нашего специалиста (сможет ли и захочет ли он перерасти в РП).
Если у клиента есть свой человек, который будет "менеджерить" нашего специалиста - то специалист запросто сможет получать больше РП, не выполняя никаких работ от роли РП.

Поэтому тут все упирается лишь в то - как себя продать максимально эффективно.
Можно продать как РП, можно как специалиста, можно как "все в одном", можно как уборщицу .

Я себе слабо представляю описанную ситуацию В рекламе на своем сайте кк выставляет директоров, в лучшем случае руководителей проектов. Предполагаю, что никто не хочет светить своих специалистов, которые получают зп обычно ниже, чем у клиента.