![]() |
#19 |
Участник
|
Разделения процесса ввода чего-либо на этапы (Предварительные данные, Одобренные данные) имеет смысл только в том случае, если есть чего делить!
Ну, например, сам процесс ввода достаточно протяженный по времени: сегодня начали, а закончили только завтра. Или разделение ответственности: набивает (вводит) один, а отвечает за это другой. Или часть информации вводит один сотрудник, а часть - другой. В данном конкретном случае ничего этого нет. Ввод как самого артикула, так и его упаковки выполняется "одномоментно" одним и тем же сотрудником и нет никакого разделения ответственности. Аргумент же о том, что пока вводили часть реквизитов нового артикула кто-то другой его уже использовал в документе - явно надуманный. Нет, теоретически такое возможно, только на практике - сильно сомнительно. Это вопрос организационный, а не программный. Если же рассматривать идею одобрения только и исключительно в связи с вводом упаковок, то это вообще бессмысленно. "Не стоит овчинка выделки" (с). Просто тут начинаются разные сопутствующие вопросы именно по упаковкам, что очень усложняет как предварительный анализ, так и реализацию. В этом случае программирования здесь будет далеко не на полчаса. Это пара суток на анализ и еще несколько часов на "программизм". Результат - искусственное усложнение процесса. Бессмысленно это.
__________________
- Может, я как-то неправильно живу?! - Отчего же? Правильно. Только зря... |
|