Нормирование труда по сопровождению Аксапты

[dmitryul]

maximka, консультанты и программисты - это не менеджеры по продажам.

Подсчитывать качество и объем выполненных работ каждым специалистом и потом выдавать на основе этого бонусы - верный способ потерять команду. Будут разборки внутри коллектива. Оно Вам надо?

Оценивайте работу коллектива "в целом" и выдавайте бонусы пропорционально заработной плате каждого сотрудника. Т.е. если в команде есть слабое звено, его быстро коллеги подтянут, т.к. это отразится и на их зарплате.

Результат есть, по срокам в пределах ожидаемого, отзывы от юзеров положительные - бонус. Нет результата - нет бонуса. По сумме - вполне пойдет премия раз в квартал в размере 30-40% от зарплаты, пустячок - а приятно! Раз в месяц не надо размазывать - подсознательно сотрудники будут считать бонусы постоянной прибавкой к зарплате, т.е. результат будет нулевым.

А совместные мероприятия никак не отражаются на результатах работы - проверено.