"Малахит" вместо Axapta - Страница 2 - Microsoft и системы Microsoft Dynamics

Sergik · 10.02.2005, 12:03

По этой теме меня не покидает чувство какой-то досады.

Вот на Урале типа внедряют новые современные подходы, ERP, MRP, ITIL, PM и пр. и пр., звон стоит в прессе постоянный, а потом первый чих нового владельца и весь этот внешний лоск как ветром сдувает.

Обидно, в общем...

**Dzemon** · 10.02.2005, 12:13

Вообще-то в Малахите довольно много модулей, совершенно необходимых для полноценного ведения бизнеса. Да и Кларион, для своего времени был прогрессивной системой. Но болезни переходного периода + цена Оракла могут погубить все накорню.

Вспоминется история с написание системы государственного учета оружия на ФоксПро, за нехилые деньги...

10.02.2005, 12:14

Не обидно, но грустно ......
Кто платит ...

komar · 10.02.2005, 13:23

Цитата:

Сообщение от Dzemon

Вообще-то в Малахите довольно много модулей, совершенно необходимых для полноценного ведения бизнеса. Да и Кларион, для своего времени был прогрессивной системой. Но болезни переходного периода + цена Оракла могут погубить все накорню.

Вспоминется история с написание системы государственного учета оружия на ФоксПро, за нехилые деньги...

Да в любой системе довольно много модулей...Просто меня не покидает ощущение, что уже внедренная Акзапта уже работающая с тем же Ораклом, выдет дешевле, чем переписывание самопально системы на Кларионе за 9 миллионов долларов плюс к уже вгроханным 6.5 миллионам. Плюс акзапта уже доработана и обучены люди и служба поддержки. Плюс ею реально пользуются.
Разумное решение в таком случае - интегрировать 2 системы - или еще лучше получать сводную отчетность через тот же SAP, раз уж он тоже непременно должен присутствовать.

Тимур_imported · 11.02.2005, 01:16

Разумно вообще покупать готовую систему, а не проплачивать внедренцу/разработчику бабки за то, что он на вас еще и поэкспериментирует.

Вообще думаю, согласно принципу специализации, хочется уточнить, чем же все таки занимается ЧТПЗ - производством труб или производством ПО?

domandr · 11.02.2005, 11:04

А че вы так переживаете,
1. собственник всегда прав;
2. если собственник не прав, смотри пункт 1.

Как понял у собственника есть уже предприятия, где Система уже работает. (Често, я первый раз о такой услышал.) Его устраивает. Ему нужна консолидированная отчетность ПО ВСЕМ ЕГО ПРЕДПРИЯТИЯМ. Чтобы все заводы работали в едином информационном пространстве. И что остается ему делать? Только внедрить на вновь приобретенном предприятии свою Систему. Я бы также сделал, потому что меня бы интересовала в первую очередь целостность и меньшие потери. Вот и только не надо думать, что они все такие собственники тупые, потому что меняют крутую систему на другую. Они не тупые, тыпые бы не стали владельцами заводов, газет, параходов. И в IT они разбираются. Вообще то собственник должен во всем разбираться и все знать. И не для кого не секрет что IT партнеры директорам IT дают откаты. Странно только откуда все это знают - от этого такие пламенные речи в пользу их систем.

Иннокентий_imported · 11.02.2005, 18:43

смена собственника или топ менеджмента - главный риск для работающей ERP системы

на моей памяти в одной компании, каждый новый финансовый директор хотел поменять ERP систему на 1С. Финасновый директор менялся, а ERP система оставалась.

Тимур_imported · 11.02.2005, 20:19

И это хорошо, что сроки внедрения системы длительны.

А то чехарда финдиректоров выливается в очень большую копеечку.

komar · 14.02.2005, 11:04

Цитата:

Сообщение от domandr

А че вы так переживаете,
1. собственник всегда прав;
2. если собственник не прав, смотри пункт 1.

Как понял у собственника есть уже предприятия, где Система уже работает. (Често, я первый раз о такой услышал.) Его устраивает. Ему нужна консолидированная отчетность ПО ВСЕМ ЕГО ПРЕДПРИЯТИЯМ. Чтобы все заводы работали в едином информационном пространстве. И что остается ему делать? Только внедрить на вновь приобретенном предприятии свою Систему. Я бы также сделал, потому что меня бы интересовала в первую очередь целостность и меньшие потери. Вот и только не надо думать, что они все такие собственники тупые, потому что меняют крутую систему на другую. Они не тупые, тыпые бы не стали владельцами заводов, газет, параходов. И в IT они разбираются. Вообще то собственник должен во всем разбираться и все знать. И не для кого не секрет что IT партнеры директорам IT дают откаты. Странно только откуда все это знают - от этого такие пламенные речи в пользу их систем.

Консолидированную отчетность, согласно статье, будет делать не Малахит, а SAP, то есть другая система. Так что целостность тут нет при чем.
А газеты и пароходы разве только умностью добываются? Я знаю кучу случаев, когда критичными факторами становились: крыша, знакомства среди всевозможных правителей (депутатов, секретарей ЦК, вождей племени - нужное подчеркнуть), взятки и т.п. - то есть нечто, к умности отношения не совсем имеющее. Скорее, заработавшие на оригинальной идее или на грамотной организации рабочего процесса - все еще в меньшинстве, по крайней мере, в нашей стране.

komar · 14.02.2005, 11:04

Цитата:

Сообщение от Тимур

Вообще думаю, согласно принципу специализации, хочется уточнить, чем же все таки занимается ЧТПЗ - производством труб или производством ПО?

Думаю, зарабатыванием денег

domandr · 14.02.2005, 17:46

Цитата:

Сообщение от komar

Консолидированную отчетность, согласно статье, будет делать не Малахит, а SAP, то есть другая система. Так что целостность тут нет при чем.

А где про SAP написано?

komar · 15.02.2005, 18:27

Цитата:

Сообщение от Тимур

http://www.chtpz.ru/pub/cnews1?l=1&n...=100&v=116&n=1

Здесь про SAP

Miron · 17.02.2005, 06:16

Цитата:

Сообщение от Иннокентий

смена собственника или топ менеджмента - главный риск для работающей ERP системы

на моей памяти в одной компании, каждый новый финансовый директор хотел поменять ERP систему на 1С. Финасновый директор менялся, а ERP система оставалась.

Веселые вы ребята... Некоторые весьма корректны и аналитичны, а некоторые исходят на "брызги шампанского". Видно не все ладно в их королевстве.

А у соседей
http://www.erpforum.ru/forum/display....asp?mid=28652
мне понравилась фраза - "на российских просторах уже стало нормой не ERP-внедрение любых ERP-систем". Думаю, что в случае реального ERP-внедрения, при смене собственника или финансового директора такая система реально остается.

akrok · 18.02.2005, 16:05

а вот и такая же лажа, только в Магнитогорске:

http://www.csystems.ru/klients.html

Тимур_imported · 18.02.2005, 18:30

http://www.csystems.ru/2_1.html

Текст очевидно писал человек, который в ВУЗе имел тройку по экономике предприятия.
Такого бреда читать давненько не приходилось.
Сколько ж проходимцев то развелось!

akrok · 19.02.2005, 10:34

Цитата:

Сообщение от Тимур

http://www.csystems.ru/2_1.html

Текст очевидно писал человек, который в ВУЗе имел тройку по экономике предприятия.

почему тройку?

Тимур_imported · 19.02.2005, 17:59

Потому что с двойками из ВУЗов выгоняют.

Тимур_imported · 19.02.2005, 18:16

В продолжение темы

http://www.itmag.ru/news.html?nid=17358

5 лет шел проект! А даже учет затрат автоматизировать не смогли!
Позор джунглям!

komar · 22.02.2005, 11:40

Цитата:

Сообщение от Тимур

В продолжение темы

http://www.itmag.ru/news.html?nid=17358

5 лет шел проект! А даже учет затрат автоматизировать не смогли!
Позор джунглям!

Что же в таком случае "бухгалтерский учет"?

komar · 22.02.2005, 11:41

Цитата:

Сообщение от Тимур

http://www.csystems.ru/2_1.html

Текст очевидно писал человек, который в ВУЗе имел тройку по экономике предприятия.
Такого бреда читать давненько не приходилось.
Сколько ж проходимцев то развелось!

Тимур, у него просто была двойка по русскому языку