Методолог и Архитектор внутреннего проекта Axapta

[ans]

г.Москва, м.Проспект Мира.

В связи с повышением предыдущих специалистов и их уходом из проектного подразделения в функциональные подразделения, в штат крупного торгового холдинга требуются специалисты.

Система - Axapta 3.0
Общее число пользователей старых учетных систем - порядка 150.

Внедрение осуществляется в следующей последовательности в разрезе функционала Axapta:
Банк, Касса, Авансовые отчеты.
Главная Книга, Затраты, Бюджеты.
Закупки, Расчеты с поставщиками.
Заказы, Расчеты с клиентами.
Управление запасами.


Рабочий день с 10 до 19.

Зарплата обсуждается в сторону увеличения.
На проекте приветствуется командный подход (каждая проблема обсуждается командой).
Главное - не исполнение обязанностей в рамках должностной инструкции, а достижение результата командой.
В связи с этим, обязательно будет присутствовать взаимозаменяемость друг друга при необходимости и взаимообучение.


Связь по почте ITdirector_PM @ rambler.ru
Жду вашего резюме и просто готов поговорить с каждым, кого это заинтересовало.
В теме письма указывайте, пожалуйста, название вакансии.




Архитектор проекта от 2000$
Необходим минимум 2-х годовой опыт работы с Axapta.
Наложение функционала ERP-системы на методологию Компании.
Непосредственная настройка Axapta в соответствии с учетной политикой Компании.
Постановка задач на модификации системы.
Обучение Отдела разработки функционалу Axapta (люди, поддерживающие текущие учетные системы).


Методолог проекта от 2000$
Высшее экономическое образование. Опыт работы по экономической направленности от 2 лет.
Способность обосновать свою предложенную методику учета, согласовать и отстоять ее перед руководством.
Реорганизация управленческого и финансового учетов в рамках ERP-системы Axapta
(вплоть до написания управленческой учетной политики).
Оптимизация методологии ведения оперативного учета.
Разработка плана счетов, проводок всех типовых хоз операций по плану счетов, финансовых аналитик,
статей затрат, бюджетов.
Финансовый контроллинг исполнения методологии учета.

[MironovI]

Quote:

Originally Posted by ans

Внедрение осуществляется в следующей последовательности в разрезе функционала Axapta:
Банк, Касса, Авансовые отчеты.
Главная Книга, Затраты, Бюджеты.
Закупки, Расчеты с поставщиками.
Заказы, Расчеты с клиентами.
Управление запасами.

Вот тут - читать в прямой последовательности или все-таки в обратной, начиная с запасов?

[ans]

Quote:

Originally Posted by MironovI

Вот тут - читать в прямой последовательности или все-таки в обратной, начиная с запасов?

В прямой. Сначала движение денежных средств, потом все остальное.
А что собственно не так?

[MironovI]

Quote:

Originally Posted by ans

В прямой. Сначала движение денежных средств, потом все остальное.
А что собственно не так?

Сначала крышу построим - (а вдруг сразу не понравится? да и потом - сверху не будет уже капать) потом фундамент, а стены из подпорок на это время = внедрение по русски.. Любой строитель скажет - первым стрится всегда туалет.

[rtreh]

для методолога - если читать буквально - маловато буть.

[ans]

Quote:

Originally Posted by rtreh

для методолога - если читать буквально - маловато буть.

Обсудим с ним\ней лично.
Смотря что может, что хочет.

[MironovI]

Quote:

Originally Posted by ans

Зарплата обсуждается в сторону увеличения.

По-моему все честно - лучше сказать от двух чем не дать потом написанные три - истина все равно где-то между

[MironovI]

PS никого не хотел обидеть - туалет это как я сильно подозреваю - состояние ваших объектов учета на сей момент, учитывая разрозненность IT-инфраструктуры.

[ans]

Quote:

Originally Posted by MironovI

PS никого не хотел обидеть - туалет это как я сильно подозреваю - состояние ваших объектов учета на сей момент, учитывая разрозненность IT-инфраструктуры.

Первым всегда строится забор. Иначе все остальное унесут, включая туалет.
И естественно состояние нашего учета сейчас оставляет желать лучшего.
Мы же Axapta ставим и методолога ищем не для игры с ними в шахматы.

Однако учет есть, с не той степенью детализации и не той быстротой подготовки отчетов, но до некоторых пор он вполне устраивал.
Пока не решили задуматься о будущем.

Вы чем флудить, написали бы обосновано чем вам не нравится автоматизация сначала финансов, а потом логистики.

[MironovI]

Ну чтобы не флудить скажу например, что от того какая у вас будет "нужная детализация" будет в частности зависеть то, как хотелось бы чтобы выглядели финансы - потом клеить устанете.. и забьете в результате даже..

[Nick]

Quote:

Originally Posted by MironovI

Ну чтобы не флудить скажу например, что от того какая у вас будет "нужная детализация" будет в частности зависеть то, как хотелось бы чтобы выглядели финансы - потом клеить устанете.. и забьете в результате даже..

Согласен, последовательность внедрения модулей вызывает сомнения с практической точки зрения, но для этого они и ищут Методолога и Архитектора...

[ans]

Quote:

Originally Posted by Nick

Согласен, последовательность внедрения модулей вызывает сомнения с практической точки зрения, но для этого они и ищут Методолога и Архитектора...

Если есть учетная политика, ТЗ, и функциональный дизайн на весь внедряемый функционал - внедрять можно в любой последовательности.

Чтобы все это было и ищем методолога.

Только не говорите мне, что на Axapta нет проектов где автоматизированы только финансы без логистики вообще. И как минимум на трех моих завершенных проектах первыми автоматизировались финансы. Потому, что это быстро показывает результат руководству и дает карт бланш на дальнейшее внедрение.

Странно слышать сомнения в последовательности внедрения от человека из ИТ-консалтинга (написано у вас в профиле). Уж там то вы просто не могли не перепробывать все возможные последовательности, в зависимости от желания заказчика.

[2A]

Quote:

Originally Posted by ans

г.Москва, м.Проспект Мира.

В связи с повышением предыдущих специалистов и их уходом из проектного подразделения в функциональные подразделения, в штат крупного торгового холдинга требуются специалисты....
.....
Методолог проекта от 2000$
Высшее экономическое образование. Опыт работы по экономической направленности от 2 лет.
Способность обосновать свою предложенную методику учета, согласовать и отстоять ее перед руководством.
Реорганизация управленческого и финансового учетов в рамках ERP-системы Axapta
(вплоть до написания управленческой учетной политики).
Оптимизация методологии ведения оперативного учета.
Разработка плана счетов, проводок всех типовых хоз операций по плану счетов, финансовых аналитик,
статей затрат, бюджетов.
Финансовый контроллинг исполнения методологии учета.

(1) ans, как то странно выглядят эти два Ваши, выбранных мной, отрывка из одного объявления:
- с одной стороны работа в функциональном подразделении считается повышением;
- с другой - там должен работать специалист для которого методолог должен делать, в частности, "Оптимизация методологии ведения оперативного учета.
Разработка плана счетов, проводок всех типовых хоз операций по плану счетов, финансовых аналитик,
статей затрат, бюджетов..." , т.е по сути - исполнитель...
?

(2) ну и безусловно для методолога это уровень от $3K (минимум; зависит еще от размера вашей организации)

[ans]

Quote:

Originally Posted by 2A

(1) ans, как то странно выглядят эти два Ваши, выбранных мной, отрывка из одного объявления:
- с одной стороны работа в функциональном подразделении считается повышением;
- с другой - там должен работать специалист для которого методолог должен делать, в частности, "Оптимизация методологии ведения оперативного учета.
Разработка плана счетов, проводок всех типовых хоз операций по плану счетов, финансовых аналитик,
статей затрат, бюджетов..." , т.е по сути - исполнитель...
?

(2) ну и безусловно для методолога это уровень от $3K (минимум; зависит еще от размера вашей организации)

Да, если человек уходит на финансового или исполнительного директора с методолога проекта - это повышение. Причем и по должности и по зарплате.

Методолог проекта ставит учет в рамках возможностей\оптимальной работы Axapta.
Руководитель финансовых и прочих подразделений знает требования свои и руководства к получаемой отчетности и разрезам, по которым необходимо анализировать ФХД.
Какой будет план счетов и прочее - это технические вопросы, их выполняет методолог, а стратегию вырабатывает руководство, включая руководителей финансовых подразделений.
Кстати, если вы не знали, очень часто руководство, чтобы принять решение хочет иметь несколько подготовленных предложений по учету на выбор, так что эти предложения тоже формирует методолог.

Про уровень зарплат обсуждать здесь смысла нет.
На job.ru заместитель финансового директора, например, просит 1500$
Финансовый директор 2000 - 2500$

Конечно можно найти и за 5000, но рынок есть рынок.

Поэтому еще раз - зарплата обсуждается с конкретным кандидатом от 2000$ в сторону увеличения.

[Aleck]

Quote:

Originally Posted by ans

Про уровень зарплат обсуждать здесь смысла нет.
На job.ru заместитель финансового директора, например, просит 1500$
Финансовый директор 2000 - 2500$
Конечно можно найти и за 5000, но рынок есть рынок.

Фин Дир за 2000-2500??? В Москве???? Это видно любители вместе с оптимизацией налогов заодно поотпимизировать и прибыль владельцев

[George Nordic]

Quote:

Originally Posted by Aleck

Фин Дир за 2000-2500??? В Москве???? Это видно любители вместе с оптимизацией налогов заодно поотпимизировать и прибыль владельцев

Зачем мне зарплата? Дайте бюджет!!

А, если серъезно, то я лично поработал бы в команде ans'a!

[raz]

Quote:

Originally Posted by George Nordic

А, если серъезно, то я лично поработал бы в команде ans'a!

Я бы тоже.

[ans]

Quote:

я лично поработал бы в команде ans'a!

George Nordic, raz, kvan
огромное спасибо, я бы тоже рад с вами работать!

Жаль что мы все уже хорошо устроены (хотя почему жаль? )
но чем черт не шутит, может еще создадим одну команду

[2A]

Quote:

Originally Posted by ans

Да, если человек уходит на финансового или исполнительного директора с методолога проекта - это повышение. Причем и по должности и по зарплате.
......

Эта ситуация (из методолога в финдиры) в Вашей компании ?

[ans]

Quote:

Originally Posted by 2A

Эта ситуация (из методолога в финдиры) в Вашей компании ?

У нас методолог ушел на повышение в функциональную структуру.
Позвольте не разглашать его должность, оклад и место жительства.