Перспективы AX 2012

[mnt_dx]

Цитата:

Сообщение от NetBus

Прошло почти 2 года , у кого нибудь появились новые рассуждения по данному поводу?

Все покупают двинашку, все ищут консультантов.

[pitersky]

Цитата:

Сообщение от mnt_dx

Все покупают двинашку, все ищут консультантов.

Ну разве что для внутримкадья справедливо

[mnt_dx]

Цитата:

Сообщение от pitersky

Ну разве что для внутримкадья справедливо

Покупают за много км от Москвы.

[AP-1055D]

Mazzy, теперь понимаю, спасибо.

[S.Kuskov]

Специалист — это тот, кто узнаёт всё больше и больше о всё меньшем и меньшем, пока не узнает абсолютно всё совершенно ни о чём!
(C) Бернард Шоу

[niksen]

пока связка 1С+AX есть, им вдвоём не умереть так легко. Потому что связка 1С и SAP стоит гораздо больших денег и обычно заканчивается полным переходом на SAP. А пока у 1С нет того, что есть в АХ, можно и нужно создавать решения, поддерживать, работать, перспектив у Майкрософта много, я не думаю, что он просто так решит всё распродать. Возьмите тот же Windows Phone: решение ведь не самое лучшее, двигаются, медленно, но двигаются, также и офисный пакет, хочешь-нехочешь, а стоит он практически везде. Пока внедрение+цена лицензий+цена поддержки на АХ будет такой, какая есть сейчас, имеет смысл оставаться здесь. А работу можно менять вместе с жизненным циклом системы, то есть каждые 4-5лет, но так ли это надо? Может просто пойти в более руководящие кадры, ведь это куда большие перспективы, хотя внедрение и системы сами разные, опыт работы на руководящей должности всегда о чём-то говорит.
Как вариант, можно вообще приняться работать как работают некоторые 1Сники, когда они пишут конфигурацию с нуля для конкретных задач на существующую платформу, написать для АХ PDM систему и т.п. где этих решений ещё нет и написать для них интеграцию с той же 1С и стандартной АХ. Если обращать внимание только на деньги и ничего больше, можно получать стабильную сумму постоянно на одной и той же должности, но работая с разными системами и так бегать туда-сюда. А можно остепениться и полностью утонуть в одной системе, если конечно хочется рискнуть. Как правило беготня лишь повышает стоимость преданного опытного специалиста

[mazzy]

возвращаясь к теме про перспективы AX 2012
нужно быть справедливым - Майкрософт и этот этап прошел. и центр разработки здесь есть, и под локализацию уже было выделено много, и русского Кирила Татаринова поставили директором всего Dynamics

[fed]

Цитата:

Майкрософт и этот этап прошел. и центр разработки здесь есть, и под локализацию уже было выделено много, и русского Кирила Татаринова поставили директором всего Dynamics

Цитата:

Они будут направлены на подготовку 13,5 тыс. новых консультантов по продуктам компании в России, расширение присутствия SAP в СНГ за пределами России, укрепление позиций в стратегически важных отраслях, таких как банковский сектор и госструктуры, расширение работы с компаниями в сегменте СМБ.
....
Кроме того, по словам Коэна, средства будут направлены на расширение штата SAP в регионе с нынешних 700 до 1300 человек.

Заметь - микрософту смелая мысль о том что надо бы заиметь на рынке побольше консультантов (как своих - микрософтовских, так и внешних) в голову пока не приходила. Они в своем духе вложили много денег в центр разработки, при том что уровень партнеров упал ниже плинтуса и в канале с каждым днем остается все меньше людей способных более или менее качественно внедрить систему (в том числе и свежеразработанную локальную функциональность) .Это из серии "They are barking at the wrong tree..."

С нетерпением жду попыток освоения российскими партнерами (в особенности золотыми) всяческих функциональных новшеств DAX2012.

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от fed

Заметь - микрософту смелая мысль о том что надо бы заиметь на рынке побольше консультантов (как своих - микрософтовских, так и внешних) в голову пока не приходила.

ну... не стоит так то.

мысль - приходила. прошли уже и этот этап
Microsoft Dynamics Consulting
Dynamics Consulting. Что вы об этом думаете?
другое дело - что из этого получилось.

дык, посмотрим что у САПа получится

[fed]

Цитата:

Сообщение от mazzy

ну... не стоит так то.

мысль - приходила. прошли уже и этот этап
Microsoft Dynamics Consulting
Dynamics Consulting. Что вы об этом думаете?
другое дело - что из этого получилось.

Это была инициатива (скорее даже авантюра) конкретного человека, которая сейчас никак не укладывается в корпоративную политику и на глазах разваливается...

[mazzy]

часть обсуждения выделена в отдельную ветку
SAP: численность сотрудников превысила 700 человек?

[gl00mie]

Питерский Корус тоже ищет консультантов на свои проекты.

[gl00mie]

Три с половиной года назад был поднят вопрос, схожий с тем, что сейчас обсуждается в соседней ветке. В то время было сделано много интересных заявлений и прогнозов; хотелось бы возобновить обсуждение и посмотреть, как изменилась ситуация и ее восприятие участниками, что сбылось, а что - нет.

Цитата:

Сообщение от fed

В ближайшие лет 5 аксапте ничего не грозит, рынок может слегка рости, слегка падать или стагнировать, но в целом качественных изменений не ожидается. В среднесрочной и долгосрочной переспективе - возможны варианты, как позитивные, так и негативные.
есть шансы, что в связи с вытеснением Микрософт с рынка консьюмерских устройств, новое руководство решит ломануться в Enterprise и в связи с этим поменяет модель на что-то типа IBMовской. Тогда Аксапта будет в выгодной ситуации.
Правда есть и вариант что из за избытка кэша, Микрософт будет вяло стагнировать еще лет 10 медленно теряя рыночные позиции по всем направлениям. В этом случае, годиков через 5 надо активно начинать переучиваться на что-то другое (причем не обязательно на другую ERP, на них свет клином не сошелся).
Так что моя собственная стратегия - просто посмотреть. Пока рыпаться не надо, но надо активно смотреть по сторонам, особенно годика через 3-4...

Прошло как раз годика 3-4 что можно сказать теперь? Произошли ли какие-то качественные изменения на рынке, как поменялась модель продвижени и развития Аксапты?

Цитата:

Сообщение от mazzy

На долю рынка, на мой взгляд, сильно влияет политика 1С. если 1С таки поднимет цены, то доля 1Са снизится. если 1С не изменит цены, то снова будет некоторый паритет.

Полтора года назад была новость о том, что 1С собирается поднять цены процентов на 20, а прошлой осенью - что началась эпоха дорогой 1С. Как-то это повлияло на распределение рыночных долей?..

Цитата:

Сообщение от mazzy

на мой взгляд, приоритет локализации должн быть - сделать имеющийся функционал понятным для российского пользователя. А уже во вторую очередь [развивать] функционал. Но лично я не верю, что в приоритетах локализации что-то изменится в обозримом будуем. Поэтому, скорее всего, все останется как есть.

Всё осталось как есть?..

Цитата:

Сообщение от fed

Я в пятницу разговаривал с одним весьма уважаемым турецким айти-директором, и он тоже не уверен в будущности Аксапты. Основная названная этим айти-директором причина была: "У Микрософта отсуствует экспертиза по собственному продукту. Они не в состоянии его продавать, маркетить, не в состоянии учить партнеров, не в состоянии им помогать, не в состоянии поддерживать свой продукт и не в состоянии отвечать на вопросы клиентов на поддержке".

Есть ли теперь какие-либо заметные изменения в контексте вышесказанного? Еще до написания процитированного сообщения Microsoft начал кампанию по набору сотрудников в свой Dynamics Center of Excellence, повлияло ли создание такого центра на решение обозначенных проблем (отсутствие экспертизы по собственному продукту, отсутствие возможности помогать партнерам)? Повлияло ли на решение этих проблем развитие Lifeсycle Services для Microsoft Dynamics?

[mazzy]

хороший вопрос содержит более половины ответа.
gl00mie, спасибо за отличный вопрос.

Цитата:

Сообщение от gl00mie

Произошли ли какие-то качественные изменения на рынке, как поменялась модель продвижени и развития Аксапты?

на мой взгляд:

• со стороны Майкрософта и Аксапты качественных изменений нет.
• со стороны рынка случилось качественное изменение: "политика импортозамещения" привела к тому, что аргумент "продукт от производителя с мировым именем" работает в минус, а не в плюс при продажах.

Цитата:

Сообщение от gl00mie

Полтора года назад была новость о том, что 1С собирается поднять цены процентов на 20, а прошлой осенью - что началась эпоха дорогой 1С. Как-то это повлияло на распределение рыночных долей?..

"дорогой"? Бу-га-га!!!!
Майкрософт за это время тоже время зря не терял и поднял цены пару раз.
Поэтому - "осталось как есть"

В свое время говорил и сейчас повторю: Б.Нуралиев - маркетинговый гений.
А главное - работает в масштабе десятилетий, а не отдельного финансового года, как некоторые...

Цитата:

Сообщение от gl00mie

Всё осталось как есть?..

К сожалению, только ситуация с функционалом только ухудшилась.
и будет еще хуже в следующей версии.
(сугубо мое личное мнение)

Цитата:

Сообщение от gl00mie

Есть ли теперь какие-либо заметные изменения в контексте вышесказанного?

да, есть. стало хуже.
раньше можно было ругать локальную команду за антипаттерны и некомпетентный подход.
теперь такое ощущение, что эти люди пробрались в core-команду и лепят горбатого в международном функционале.

Цитата:

Сообщение от gl00mie

Повлияло ли на решение этих проблем развитие Lifeсycle Services для Microsoft Dynamics?

нет.

[Ivanhoe]

Выражу личное мнение, которое может не совпадать ни с чем

Маркетинг со стороны МС увеличился по пиару новых "решений" Ритейл, WMS, TMS. Это хорошо. Плохо - плохая интеграция в стандарт, плохой код, не соответствие реализации маркетингу, особенно в части Ритейла. Нет нормальной документации, на русском вообще ничего нет (перевод интерфейса ухудшается с каждой версией).

Но в целом, на рынке заказчики хорошо реагируют. Я вижу рост продаж в реальном секторе, по крайней мере до осени 2014. Про кризис отдельно ниже.

Про 1С. Рыночная доля растет. Тут есть нюанс, что обычно в сравнении пишут просто "1С", куда попадает целая тучка продуктов. Но, с другой стороны, в Oracle и SAP, считай, аналогичная ситуация.

Выход ERP 2.0 должен укрепить позиции в ERP, но пока продукт очень сырой. Из плюсов - реальная сертификация партнеров и специалистов, мне кажется, это действительно должно сказаться на качестве внедрений.

По стоимости внедрения 1С зачастую похожа на AX, лицензии обычно дешевле (не смотря на то, что ERP 2.0 намного дороже других продуктов 1С). Флер "западной системы" у AX есть, и для реального бизнеса это важно. Импортозамещение в гос и около того - естественный процесс и там 1С будет рулить.

Локализация AX несколько лет топталась на месте. Но с выходом Ритейла действительно начали делать важные вещи. Плюс сейчас планируется выпуск очень давно ожидаемого модуля в рамках локализации.

LCS пока очень узкий продукт, но должен упростить проекты, особенно если подешевеет Azure и появится Датацентр в РФ. С CoE не сталкивался, скоро придется и смогу что-то сказать.

По поводу кризиса. С рынка уходят мелкие и крупные партнеры - это факт. Где-то ожидаемо давно, где-то неожиданно. Напрямую ли это связано с кризисом - не знаю. Для Заказчиков, возможно, это и хорошо - но это уже холивар Если останутся сильнейшие партнеры, которые умеют и делают проекты - это хорошо. Если останутся просто "монстры", то это плохо.

[fed]

Цитата:

Сообщение от Ivanhoe

Маркетинг со стороны МС увеличился по пиару новых "решений" Ритейл, WMS, TMS.

Как ты знаешь - обычно у MS маркетинг на уровне маркетинга бус для дикарей. Маркетологи ничего не понимаю ни в бизнесе заказчика, ни в продукте. Просто пришел чувак, понял только про то что на наладоннике можно кнопочки давить, и сделал ролик про то как потрясно можно давить кнопочки на наладоннике. Естественно - нормальных заказчиков такой маркетинг просто оскорбляет. Есть, конечно, прослойка заказчиков-идиотов, которые BI выбирают из за того что можно на I-Pad смотреть, а WMS решение - за то что прикольный интерфейс на наладонниках.Но таких заказчиков немного, деньги у них быстро кончаются и проекты ни к чему хорошему не приводят.

[EVGL]

Цитата:

Сообщение от gl00mie

Прошло как раз годика 3-4 что можно сказать теперь? Произошли ли какие-то качественные изменения на рынке, как поменялась модель продвижени и развития Аксапты?

Доля Microsoft стагнирует в пределах 10%:
http://www.forbes.com/sites/louiscol...ud-erp-is-now/
http://www.forbes.com/sites/louiscol...et-leadership/

Цитата:

Полтора года назад была новость о том, что 1С собирается поднять цены процентов на 20, а прошлой осенью - что началась эпоха дорогой 1С. Как-то это повлияло на распределение рыночных долей?..Всё осталось как есть?..

Кому есть дело до 1С?

Цитата:

Еще до написания процитированного сообщения Microsoft начал кампанию по набору сотрудников в свой Dynamics Center of Excellence, повлияло ли создание такого центра на решение обозначенных проблем (отсутствие экспертизы по собственному продукту, отсутствие возможности помогать партнерам)?

Повлияло. Бывший Dynamics Center of Excellence, он же Dynamics Global Practice в кооперации с партнерами "вытаскивает на сушу" одну корпорацию за другой: подразделения Nestle, Glencore, Carrefour, "Почта России". На отсутствие экспертизы теперь жаловаться точно не приходится, а вот помощь помощи рознь: совместные проекты полного цикла за деньги - да, а работа в роли пожарника, когда уже все плохо - нет.

Цитата:

Повлияло ли на решение этих проблем развитие Lifeсycle Services для Microsoft Dynamics?

Пока эта вещь - только бантик, но с недавнего времени там запустили сервис с быстрым тиражированием машин в Azure. Это существенно облегчает развертывание машин для разработки и/или проведения демо / Pre Sales.

[fed]

Цитата:

Сообщение от EVGL

Д
Повлияло. Бывший Dynamics Center of Excellence, он же Dynamics Global Practice в кооперации с партнерами "вытаскивает на сушу" одну корпорацию за другой: подразделения Nestle, Glencore, Carrefour, "Почта России". На отсутствие экспертизы теперь жаловаться точно не приходится, а вот помощь помощи рознь: совместные проекты полного цикла за деньги - да, а работа в роли пожарника, когда уже все плохо - нет.

Тем не менее, собственной экспертизы у CoE нету. Если они наняли опытного спеца (типа тебя), проект будет хорошо идти. Если просто человека с большим уровнем самопиара (а это более типично), то какой-нибудь инфрасструктуры, которая бы этого человека позволяла обучить или отсеять - нету.

[EVGL]

Цитата:

Сообщение от fed

Тем не менее, собственной экспертизы у CoE нету. Если они наняли опытного спеца (типа тебя), проект будет хорошо идти. Если просто человека с большим уровнем самопиара (а это более типично), то какой-нибудь инфрасструктуры, которая бы этого человека позволяла обучить или отсеять - нету.

То есть как? Т.е. в компании, в который ты сейчас работаешь, экспертизы нет, т.к. им пришлось нанимать тебя? : ) В нашей группе только опытные спецы, я это заявляю совершенно искренне. Я впервые работаю с командой, где можно положиться на любого коллегу: работа будет сделана. Отбор очень строгий.

Для тех, кто сомневается в экспертизе, читать здесь: http://blogs.msdn.com/b/dynamics-coe/
В течение пары недель попробую написать очередной блог: настройка немецких и австрийских командировочных в стандарте. Очень нетривиальная задача.

[Ivanhoe]

Цитата:

Сообщение от EVGL

В течение пары недель попробую написать очередной блог: настройка немецких и австрийских командировочных в стандарте. Очень нетривиальная задача.

А вот это скорее минус DAX и MS, а не плюс. Должна быть документация на систему, а не описание полей в хелпе или вырванные из контекста "задачки", решаемые блоггерами на стандарте.

Хотя последний блог про kit мне понравился - это уже ближе к делу, спасибо