|
18.09.2009, 14:49 | #1 |
Аманд
|
Цитата:
Решение для конкретного отчета - это уже мелочи на общем фоне - это уже не архитектура, а оптимальные алгоритмы конкретного мода.
|
|
18.09.2009, 15:25 | #2 |
Участник
|
Да, спасибо, пока писал, мысль забылась о плане счетов.
Еще в списке к запуску - типовые проводки и статьи учета должны быть утверждены, что бы Заказчик понимал, что он получит в учете и как это потом использовать в быту. При этом, этот список не константа (не конечный) и может изменяться самим Заказчиком без внедренца (прошел обучение по настройке сотрудник Заказчика). В качестве одного из критериев оценки успешности используется ведение в системе замкнутого бизнес-цикла из процессов (не обязательно замкнутого именно во внедряемой Системе, может это куда-то интегрируется и там продолжает жить). В целом же, начните с оценки проекта как такового. Построение системы - это код, настройки, правила ведения учета, документация и методология работы самого внедренца, дающая все это. Составьте Ехельку со списком что есть, что нужно еще и коммент почему этого нет. По сути это и будет шаг к аудиту проекта своими силами. |
|
Теги |
аудит кода, верификация, как правильно, экспертиза, проекты |
|
|