Переход на другие системы и требования в вакансиях

[Наполеон]

Цитата:

Сообщение от ТРЕНЕР

Если у hr в описании вакансии есть формальные указания на методики, опыт работы по которым должен иметь кандидат - то есть ли в ваших компаниях также формальные указания на то что ваша компания работает по такой-то методике в управлении проектами и по такой-то методике в разработке ? А у вас как ?

HR может писать что угодно. За ними глаз да глаз нужен. Они могут по каким-то своим эйчарским соображениям отсеять нужного кандидата ещё до собеседования с тем, кому этот кандидат нужен.
Вы пишите "методики", но методики и методологии - две большие разницы.
Формальных указаний на методологии внутри компании (и во всех компаниях, где я работал) нет. В маркетинговых материалах или в коммерческих предложениях - да.
В документах, необходимых для ИСО - что-то подобное тоже пишется. А вот на процедуры/процессы - конечно.
Далее, на каждом проекте (если он не мелочь, или не аутсорсинг и тп) тоже, но прописываются не абстрактные PMBOK, Agile и т.п., а конкретные процедуры. И они могут очень сильно отличаться - условно внедрение 1С ЕРП и разработка микросервисной распределённой системы.
Не надо бояться того, что указано в требованиях HR. Наглость второе счастье.
Я, как первое лицо, нанимая ПМ, смотрю на опыт его проектов. Успешные, не успешные и т.п. И главное - как он себя ведёт и что говорит. ПМ с людьми надо общаться, бывает, что PMP не подходит, а человек, который PMBOK в глаза не видел успешно работает.