|
13.05.2021, 02:04 | #1 |
Administrator
|
Мотивация не складывается только из зарплаты (дохода), а проход по грани правил и законов чреват рисками, порой перекрывающие все получаемые плюсы.
Можно на машине проехать 100 км за полчаса, а можно за час (актуально для таксистов). При этом, проезжая за полчаса можно нарваться (а можно и не нарваться) на вынужденную остановку по разным причинам (авария, остановка по требованию представителей закона) и в итоге потратить на дорогу полдня. Везде и во всем есть риски. Их просто надо учитывать. В примере от ice - испорченная репутация - это риск. Для кого-то существенный, для кого-то несущественный. Тут надо не предпринимательство добавлять, а уверенность в себе и умение формулировать риски с готовностью к их срабатыванию.
__________________
Возможно сделать все. Вопрос времени |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: Ратник (1). |
13.05.2021, 08:40 | #2 |
Участник
|
Есть какая-то правда и смысл в этом:
Будем честны перед собой. Нет смысла спорить о словах и формулировках, в которые запаковать те или иные действия. Мой текст - это вариант просмотра под другим углом. Важно, что есть возможность у консультантов и программистов по MS Dynamics AX увеличить доход от своей деятельности в разы. Да, где-то с какими-то рисками. Минимальными при правильном подходе. Важна сама возможность и то, что до этого просто руку протянуть.
__________________
Марафончик 365AX2 Поговорить о работе - пишите: axtalkget@gmail.com Присылайте ваши истории и ситуации на разбор. Блог "Беседа о вашей работе" |
|
14.05.2021, 07:42 | #3 |
Участник
|
Цепочка посредников
Одно из условий-критериев успешного взаимодействия компании-клиента и консультанта/программиста заключается в оправданных ожиданиях компании-клиента от соотношения цена-качество работ, которые максимально достигаются соответствующей мотивацией консультанта/программиста качественно выполнять эти работы.
Простыми словами, качество и объём выполненных работ должны удовлетворять ожиданиям компании-клиента (её представителей), которые формируются, в том числе, с учетом стоимости этих работ. Т.е. на ожидания влияет стоимость. Чем выше стоимость, тем выше ожидания. На мотивацию консультанта/программиста качественно выполнять эти работы во многом влияет его доход от выполнения этих работ. Чем выше доход, тем более лояльным и тщательным будет процесс. Чем ниже ставка, тем скорее менее заинтересованным в более качественном выполнении будет консультант/программист. Да, есть ещё много других влияющих факторов, но такая зависимость очевидна: если мотивации (ставки, потенциального дохода) консультанта/программиста достаточно для достижения такого качества работ, которое удовлетворяет ожиданиям компании-клиента (которые, как мы помним, зависят от стоимости работ), то у всех всё хорошо. Если мотивация (доход, как составляющая) не сходится с ожиданиями (стоимость, как составляющая), то повышается вероятность того, что что-то не сойдется и в отношениях. Добавим посредника между ними. Компания-клиент платит больше, её ожидания больше. Консультант/программист получает меньше - мотивация меньше. Вероятность не сойтись в отношениях увеличивается при прочих равных условиях. Чем больше посредников, тем меньше возможность успешного процесса сотрудничества. Это просто напоминание о таких очевидных вещах, которые часто не учитывают, разбирая конфликты и переходя на личности исполнителей (консультантов/программистов) или даже представителей компании-клиента, забывая о длинной цепочке посредников, без которых это взаимодействие вполне могло бы быть успешным.
__________________
Марафончик 365AX2 Поговорить о работе - пишите: axtalkget@gmail.com Присылайте ваши истории и ситуации на разбор. Блог "Беседа о вашей работе" |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: EVGL (1), sukhanchik (2), Ace of Database (2). |