AXForum  
Вернуться   AXForum > Прочие обсуждения > Курилка
All
Забыли пароль?
Зарегистрироваться Правила Справка Пользователи Сообщения за день Поиск

 
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 03.10.2010, 15:11   #1  
Evgeniy2020 is offline
Evgeniy2020
Участник
 
309 / 68 (3) ++++
Регистрация: 10.04.2007
Адрес: Москва, САО, СЗАО
По анализу информации уже вырисовываются возможные детали этого не внедерения:

1. «Стройдорэкспорт» объявил тендер на внедрение ERP-системы в октябре 2007 г., и по его результатам, рассмотрев решения на базе платформ Microsoft Dynamics AX, IFS Applications, «1С:Предприятие» и SAR ERP,

(выбрали SAP не Аксапту, и далее видно почему уже был возможный провал)

Согласно анонсированным тогда планам, внедрение должно было осуществляться одновременно во всех ключевых организационных единицах холдинга, а запуск проекта был намечен на сентябрь 2009 года.

итак тендер конец 2007 го года, эффективный старт возможен где то к началу 2008 го года. Длились исследования, обследования
Запуск это сентябрь 2009 го, при этом надо учесть сезон отпусков в 2008 ом, в 2009 ом, когда и некому порой тестировать принимать работы.

Эффективного времени 1,5 года. Обычный девиз при внедрении SAP
1 модуль 1 год. Следовательно при таком общем подходе за 1,5 года,
возможно эффективное внедрение 1,5 модуля. Например модуль финансов и пол модуля проектов. Задачка решена - землекопа полтора.

а тут еще одновременно во всех бизнес единицах холдинга. с учетом различий в этих бизнес единицах.

3. Стоимость проекта, по словам представителей заказчика, составила около 1 млн евро, и эти деньги поступили интегратору авансом.

как же вообще могла компания требовать качество и результаты, если даже не было возможности влиять через премирование/депримирование. Получается финансовая политика такая нас устраивает пред проект давайте заплатим всю стоимость проекта авансом. в итоге и получили проект в состоянии предпроекта.

Последний раз редактировалось Evgeniy2020; 03.10.2010 в 15:19.
Старый 03.10.2010, 17:00   #2  
Мартынов Дмитрий is offline
Мартынов Дмитрий
Участник
 
236 / 66 (3) ++++
Регистрация: 02.02.2004
Адрес: г. Москва
Цитата:
Сообщение от Evgeniy2020 Посмотреть сообщение
По анализу информации уже вырисовываются возможные детали этого не внедерения:
1. «Стройдорэкспорт» объявил тендер.....
Может быть обсуждение данного конкретного проекта вынести в отдельную ветку?
Здесь же хочется услышать мнение о том - вообще по каким понятиям существует рынок. Можно и на примерах, но Вы не обозначили, какие именно негласные правила рынка нарушил Интегратор или Заказчик...

Кстати, может быть эти нарушения были на этапе заключения договора (я создал соответствующую вторую часть опроса)
Теги
erp, провал проекта, разборки по понятиям

 

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Посл. сообщение
ERP-системы — мэйнстрим или тупиковая ветвь? slava09 Курилка 30 26.09.2010 18:00
О причинах неудачных внедрений ERP Poleax Курилка 4 11.09.2010 16:29

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход

Рейтинг@Mail.ru
Часовой пояс GMT +3, время: 10:37.
Powered by vBulletin® v3.8.5. Перевод: zCarot
Контактная информация, Реклама.