ERP как телевизоры. 13 лет спустя.

[Удвой Покуров]

Насколько я понял Ваше сообщение, вы на данный момент проживаете заграницей

Цитата:

Сообщение от ax_mct

А потом прочитал что в Австралии нужна AX

, при этом жалуетесь на свою судьбу оставшимся в России коллегам. Это немного странно. Если у Вас дефицит внимания, рекомендую написать, например, сюда - уверяю Вас, Вы получите множество откликов.

Цитата:

Сообщение от ax_mct

Так и вы жалуйтесь. Думайте легко так страдать одному среди 27 майкрософтовских сертификатов? Давайте бояться и жалеть себя вместе

Спасибо за совет. Но я, пожалуй, воздержусь.

Цитата:

Сообщение от ax_mct

Или вы тот самый менеджер который сделал карьеру (в тот самый период 2003-2016) на костях таких трудяг как я? Поделитесь успехом, оглянувшись.

Боюсь, что с "такими трудягами как Вы" я бы карьеру не сделал. У меня в команде не место сотрудникам, котрые вместо работы жалуются на форумах. Даже есть сотрудник прекрасно выполняет свои обязанности, я стараюсь не работать с "токсичными" людьми и нытиками - это грозит развалом команды.

[ax_mct]

Цитата:

Сообщение от Удвой Покуров

...
Боюсь, что с "такими трудягами как Вы" я бы карьеру не сделал. У меня в команде не место сотрудникам, котрые вместо работы жалуются на форумах. Даже есть сотрудник прекрасно выполняет свои обязанности, я стараюсь не работать с "токсичными" людьми и нытиками - это грозит развалом команды.

Все таки сделал карьеру в период 2003-2016 и использовал AX как ступеньку?
И не паришься над тем какой инструмент брать в руки? Инструмент - люди?

Так вместо того чтобы меня строить поделись опытом. В бане и в пабе - все равны.
А тому кто говорит невпопад и не по теме просто больше токсинов не наливают

[Удвой Покуров]

Цитата:

Сообщение от ax_mct

Все таки сделал карьеру в период 2003-2016 и использовал AX как ступеньку? И не паришься над тем какой инструмент брать в руки? Инструмент - люди?

Прости за резкость. Нет, DAX не была прямой "ступенькой в карьере", но очень помогла понять, как работает торгово-производственное предприятие. Т.е. не просто понять как движутся "финансовые потоки", а обеспечить планирование холдинга. "Сколько и кому планируем поставлять? Тогда вот такие будут затраты на цепь поставок / закупки / сырье / производство / аренду / персонал и другие ресурсы". Люди - не инструмент, люди - ресурсы Даже команда, а с точки зрения системы планирования - все равно, хоть тресни.