![]() |
#4 |
MCTS
|
Цитата:
Сообщение от RedFox
![]() Да в принципе уж сильно большого танца нету... Просто напрямую не связано Бюджеты (Бюджет Продаж -> Бюджет Произ-ва -> Бюджет Покупок), именно Планы, в том числе произ-ва и Отклонения различные. И корректировать (перепланировать) в разрезе 1 дня получается ух как весело...
Ну а далее я просто помолчу про график Поставок с перерасчётом и график Оплат (учётом штрафных санкций). P.S. В очередной раз убеждаюсь - Нав это конструктор для наc ![]() Бюджеты покупок, бюджеты продаж - нет не связаны. Но бюджеты можно вводить без указания конкрентных товаров, а лишь контрагентов, группы КА, группы Товаров, измерения. Стоит обратить внимание, что кроме количества они позволяют прогнозировать Себестоимость и Выручку. Предположим отдел (не знаю какой отдел) говорит, что собирается продать на Хрублей. Что с этим должен делать модуль планирования? Перемножить количество (которое он рассчитал) на цены? Так цены бывают разные (от количества, КА, варианта, даты), и скидки (строки, счета, оплаты). Для частного случая можно изобрести преобразование Бюджета в Прогноз Производства, а затем в MRP. Но что бы глобально ![]() |
|